目录第一部分建设工程审核业务管理规定…………………………………………1一、审核人员守则……………………………………………………1二、各级专业人员工作职责的规定…………………………………2第二部分建设工程审核业务表格及清单………………………………………8建设工程预、结（决）算审核业务流程…………………………………8建设工程预结（决）算审核工作底稿………………………………10建设工程概况调查表…………………………………………………11建设工程预算结算决算审核资料清单………………………………12审核计划………………………………………………………………13建设工程预、结（决）算送审汇总表………………………………14工程量计算表…………………………………………………………15钢筋用量计算表………………………………………………………16工程现场勘察记录……………………………………………………17土建工程审核明细表…………………………………………………18安装工程审核明细表…………………………………………………19装饰工程审核明细表…………………………………………………20土建、安装、装饰工程取费审核表…………………………………21建筑安装工程材料差价审核明细表…………………………………22建筑安装工程审核定案表……………………………………………23建设工程预、结（决）算审核定案汇总表…………………………24工程预结算审核会审纪要……………………………………………25重大问题请示报告……………………………………………………26审核质量复核表………………………………………………………27工程造价咨询服务卡…………………………………………………28审核报告签收单………………………………………………………29卷内文件目录…………………………………………………………30第一部分建设工程审核业务管理规定一、审核人员守则1．严格遵守国家工程造价管理的有关法律、法规和规定，恪守独立、客观、公正的原则。2．努力学习，积极进取，不断提高自身专业水平和工作能力熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和规定。3．服从事务所工作安排，相互尊重，团结合作，高质量、高效率地完成本职工作。4．勤俭办事，爱护公物，节约开支。5．遵守职业道德，清正廉洁，秉公办事，不得利用职务便利向与经办工程有关的任何单位索取任何额外报酬；不得参与与经办工程有关的任何单位事关本项工程的经营活动。6．严格遵守保密制度，不得泄露客户的商业机密。7．在与客户交往、交谈中要注重礼节，把握分寸，不得指责客户或与客户争吵；不得在客户面前议论本所内产生的不同意见。8．着装要适合所处场所，时刻保持得体、大方、整洁。9．接待客户或接听电话要礼貌，不得在客户面前或本所办公室内长时间打私人电话；外勤工作时不得利用客户电话线上网或在办公时间玩游戏。10.随时随地维护事务所和注册造价工程师形象。二、各级专业人员工作职责的规定为了保证XXXXX会计师事务所建设工程预、结（决）算审核业务工作质量，提高工作效率，根据建设部、财政部及中注协颁布的有关专业标准和规则，制定本规定。基本规则（一）本所建设工程审核业务实行所领导（含主任会计师、所长、副主任会计师，下同）负责制，所有业务将由所领导分别负责，未经所领导批准同意的业务报告不得对外签发。（二）业务工作底稿原则上实行三级复核制度，即由项目负责人（含高级经理、经理、高级项目经理、项目经理，下同）、部门经理（含副经理，下同）和所领导逐级复核，重要项目可指定非直接负责该项目的独立所领导进行再复核。若同一项目里有两个以上同级别人员参加，可以指定一人负责审核。（三）各级专业人员在工作中必须向下级下达明确的工作指令并监督和指导他们的工作。（四）各级专业人员在工作中必须服从上级的指挥和安排，做好本职工作。具体职责（一）所领导的职责1.负责洽谈业务，与客户签订业务约定书；2.负责将业务分配到建设工程审计部，对部门经理拟定的该项目组负责人和小组成员进行审定、确认，并在整个业务执行过程中指导项目负责人的工...
