2016-2022年中国企业研究院建设行业市场分析及投资机遇研究报告中国产业研究报告网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国企业研究院建设行业市场分析及投资机遇研究报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元报告摘要及目录报告目录：第1章企业研究院建设状况综述181.1企业研究院的定义181.1.1企业研究院的定义181.1.2企业研究院的发展历程181.1.3企业研究院的功能181.1.4企业研究院的定位19（1）战略定位19（2）任务定位201.2企业研究院建设的必要性201.2.1保障企业研发战略实施201.2.2集中资源利于技术突破201.2.3避免公司内部重复研究211.3企业研究院建设现状分析211.3.1国外企业研究院建设现状21（1）国外先进企业研究院的发展现状21（2）国外企业研究院的数量22（3）国外企业研究院的研发投入221.3.2国内企业研究院建设现状22（1）国内企业研究院的发展现状22（2）国内企业研究院数量22（3）国内企业研究院研发投入23（4）国内企业研究院的局限性23第2章企业研究院创立模式分析242.1原有研究机构升级模式分析242.1.1机构升级模式适用企业类型242.1.2机构升级模式优劣势分析242.1.3机构升级模式相关案例剖析25（1）英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力25（2）英特尔中国研究院和市场联系更紧密25（3）英特尔中国研究院研发资金支持力度加大252.2原有研究机构整合模式分析262.2.1机构整合模式适用企业类型262.2.2机构整合模式优劣势分析262.2.3机构整合模式相关案例剖析27（1）天津冶金集团板带材研究院发展意义27（2）天津冶金集团板带材研究院任务目标27（3）天津冶金集团板带材研究院发展策略272.3全新构建模式分析282.3.1全新构建模式适用企业类型282.3.2全新构建模式优势分析282.3.3全新构建模式劣势分析292.3.4全新构建模式相关案例剖析29（1）天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析29（2）天津冶金集团金属制品研究院技术专利分析29（3）天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析29（4）天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析292.4合并专业研究机构模式分析302.4.1兼并其他机构模式适用企业类型302.4.2兼并其他机构模式优势分析302.4.3兼并其他机构模式劣势分析312.4.4兼并其他机构模式相关案例剖析31（1）统一企业引入第三方权威科研机构31（2）促进产品品质提升和口味升级31第3章企业研究院内部体系建设模式分析323.1企业研究院研发体系建设战略323.1.1二级研发体系概述323.1.2二级研发体系优势32（1）关注公司的未来32（2）经济上回报优势323.1.3二级研发体系特点33（1）强调团队创新33（2）保护创意与发散思维333.1.4二级研发体系经验借鉴33（1）引进专业人才33（2）领导对市场需求有卓见33（3）从研发到研究的螺旋上升343.2企业研究院人才战略分析343.2.1选拔先进人才分析343.2.2员工满足战略分析343.2.3发掘人才战略分析353.2.4留住人才战略分析353.3企业研究院决策机制建设要点363.3.1决策机制建设要点363.3.2决策主体定位要...
