第1页共163页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共163页宅急便黑猫宅急便社长小仓昌男的经营之道小仓昌男着前言我在1971年3月31日就任大和运输社长,1995年6月29日从会长一职退休,结束与大和运输的关系
在大和高层的日子共24年多
就任社长时,我最先考虑到的是往后要如何和员工沟通
经营者与员工之间的沟通相当重要,可是当时大和约有6000名员工,要同时与他们直接对话,在现实中有其困难,我左思右想,烦得不得了
成为社长之后,常媒体来采访我
记者到公司来,有时也登门造访,不分清晨夜晚
人在家中休息时,其实很不希望有来客
我也曾要求记者尽量不要到家里访问,结果被当时《日本经济新闻》的山下记者训了一顿
他说我身为东京证券市场第一部的上市公司社长,接受媒体采访是很重要的工作,也是社长应尽的义务
从此这后,我才开始主动接受媒体采访
正在烦恼如何与员工沟通时,我忽然想到员工也是社内刊物的读者,大可透过社内刊物和员工谈话,顺便说明公司的经营方针和现况,这才放下心上的一块大石
公司有一份名为《大和新闻》的刊物,是和员工沟通的有效媒体,每个月发行一次,寄给每一名员工和家属
以前《大和新闻》的编辑就曾每期空出一页版面,刊登我的文章,担任社长之前,我已有固定专栏,放在刊头连载,名称是「独脚圆凳」,用意是希望如同在吧台边的独脚圆凳上聊天,轻松惬意
第2页共163页第1页共163页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共163页这本题名为《宅急便——黑猫宅急便社长小仓昌男的经营之道》的书并非新著,而是《大和新闻》「独脚圆凳」部分选辑
由于是为大和运输的员工所为,有些用语或许外人较难理解
展开宅急便的业务时,我们拟定制作工作手册的计划,以便因应任何可能的情况,让所有员工都能做到基本的标准动作
可是只要遵守工作手册,就能维持良好