第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页4成本管理概要设计4
1系统概述成本管理含成本测算管理、成本控制管理、成本核算管理、成本考核管理四部分;乙方与业主签订合同承包合同后,工程部即对该合同进程成本测算,成本测算的过程和主观因素、客观因素有很多,无法用计算机来实现成本测算的过程,将成本测算的结果录入到系统中,供对比分析使用;确定统一的成本科目,随着施工过程,实时录入每个成本科目当时消耗的人工费、机械费、材料费、直接费和间接费,统计起来(即成本核算)与成本计划做比较来,进行成本的控制
成本控制妥善、不妥善是成本考核的重要依据
2业务流程描述4
3实体关系描述我写在列描述里了4
1成本计划管理4
1成本测算结果表(PMS_CT_PROJ_ITEMS)成本测算的科目是以工程量清单为科目了,所以在工程量清单表里加了几个字段,这样说来成本测算结果表是工程量清单表的一部分
序号描述列名数据类型备注1清单主键idPROJIDint递增2关联合同idRELACTIDint3清单Wbs编码PROJHKRNOvarchar第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页4项目名称PROJNAMEvarchar5计量单位UNITvarchar6子项标志(0,父项;1,子项;)CHILDFLAGint7工程量PROJAMOUNTnumeric8单价PROJPRICEnumeric9计划_人工费PLANRGFEEnumeric成本计划(单位成本)10计划_机械费PLANEQUIPFEEnumeric成本计划(单位成本)11计划_材料费PLANMATERIALFEEnumeric成本计划(单位成本)12计划_直接费PLANDIRECTFEEnumeric成本计划(单位成本)13计划_