内部基本管理制度德州恒德商业街第一章销售部基本管理制度一、早晚例会制度由销售部经理(或授权主管)每天负责组织召开本销售部早、晚两次例会,早会主要内容是总结昨天工作和鼓舞团队士气;晚会主要内容是进行客1户分析和谈客技巧交流及日工作小结,晚会应做好相应的会议纪要
二、考勤制度1、销售部员工上班实行签到制,不得迟到、早退,无故缺勤、离岗
工作时间:8:00AM----18:00PM(可根据项目具体情况安排)
午餐时间:12:00——14:00,原则上统一就餐,(也可根据实情另定)
2、休息安排:根据销售特性,销售部员工每周轮休一天,但一旦需要,正在轮休中的销售人员,必须无条件服从公司安排;轮休时间不得关机、拒接或是找其它理由推辞
节假日及广告日均不安排休息,广告日视项目情况具体安排上下班时间
销售部员工应严格执行请假制度,任何人离开售楼部30分钟以上
员工公差假、婚丧假、探亲假、女员工计划生育假等参照有关规定执行
3、病事假的请假手续①置业顾问因病需要休息,须有正规医院证明;事假手续必须至少提前一天书面申请,按照公司考勤休假规定的批准权限经批准后休假,基本工资按该规定计发
②当月累计请事假7天(不含公休的四天假)以内扣发每天基本工资,累计请假7天以上的当月基本工资减半
4、处罚①迟到、早退置业顾问每迟到、早退一次罚款20元/次,当月累计四次以上立即降职处理
屡教不改按不遵守公司规章制度执行劝退并解除劳动合同
②旷工置业顾问无故迟到半小时以上一次者按旷工一日处理;当月累计迟到三次者,扣发当月出勤工资;超过三次按不遵守公司规章制度执行劝退并解除劳动合同
(一)工作守则1、专业操守2置业顾问的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以置业顾问应在工作时间保持良好的专业素质和饱满的热忱——“以客为尊”经常保持笑容,态度诚恳,工作积极,并不断改进,让自己做