电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

新全息-一汽轿车-绩效管理制度VIP免费

新全息-一汽轿车-绩效管理制度_第1页
1/33
新全息-一汽轿车-绩效管理制度_第2页
2/33
新全息-一汽轿车-绩效管理制度_第3页
3/33
文件编号:批准:绩效管理制度一汽轿车股份有限公司发布一汽轿车股份有限公司管理文件第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共33页目录前言---------------------------------------------------------------------------3第一章总则--------------------------------------------------------------------41目的---------------------------------------------------------------------------42术语定义---------------------------------------------------------------------43绩效管理原则---------------------------------------------------------------54绩效管理组织---------------------------------------------------------------55绩效管理体系---------------------------------------------------------------8第二章部门绩效管理----------------------------------------------------------96适用范围---------------------------------------------------------------------97绩效目标设定-------------------------------------------------------------108绩效实施的辅导与监控-------------------------------------------------109绩效考核-------------------------------------------------------------------11第三章员工绩效管理--------------------------------------------------------1210适用范围------------------------------------------------------------------1211经管会成员的绩效管理过程------------------------------------------1212副总师、HQ3项目组长、各单位高级经理、直属科室(车间)二级经理绩效管理过程---------------------------------------------------13第2页共33页第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共33页13高级经理副职、二级经理(不含直属单位)绩效管理过程--1414二级经理副职及一般员工的绩效管理过程-----------------------16第四章绩效考核结果应用---------------------------------------------------1815部门绩效考核结果的应用---------------------------------------------1816员工绩效考核结果的应用---------------------------------------------18第五章申诉---------------------------------------------------------------------2014目的------------------------------------------------------------------------2015申诉事由------------------------------------------------------------------2016申诉形式------------------------------------------------------------------2117申诉处理------------------------------------------------------------------21第六章月度(季度)绩效管理工作例会---------------------------------2118会议组织------------------------------------------------------------------2119会议召开时间------------------------------------------------------------2120会议内容------------------------------------------------------------------21第七章相关文件---------------------------------------------------------------22第3页共33页第2页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共33页第4页共33页第3页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共33页前言本程序依据公司一体化管理体系要求编制。本程序由规划控制部(部门绩效)和人力资源部(员工绩效)分别提出及归口。本程序由规划控制部和人力资源部联合起草。本程序主要起草人:。第5页共33页第4页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共33页第一章总则1目的为使公司对所属单位、全体员工的价值创造进行客观公正地评价,为价值分配提供依据,不断提升体系和个人能力,促进组织和个人的绩效改善,保证公司愿景目标的实现,特制定本规定。2术语定义2.1绩效管理:绩效管理是有机整合的一...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

新全息-一汽轿车-绩效管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部