有关A公司工程项目成本管理的研讨VIP免费

关于A公司工程项目成本管理的研究AboutACorporationprojectcostmanagementresearch专业项目管理准考证号姓名指导教师20年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：关于A公司工程项目成本管理的研究2.题目类型：论文题目来源：自拟3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求：主要内容：伴随着改革开放的深入及加入WTO，中国经济快速融入全球市场，在国际化大背景下，国内大中型项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往。本文以A公司项目成本管理为实例对项目成本管理进行研究和探索。通过实际案例，结合所学过的相关成本管理理论知识，提出自己对项目成本控制的意见及建议。基本要求：要求对研究对象进行深入调查，于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施，要求内容充实、具体，重点突出。论点明确，论据充分，立意新颖。4.论文的软、硬件环境:[1]韩来友,关于公路施工企业项目管理的思考,交通企业管理，2004。[2]孙东潮,工程项目成本管理中存在的问题与对策分析,2006。[3]刘璐,关于施工项目管理的有关问题,新疆公路，2006。[4]袁靖,公路施工项目管理的特点与方法，科技创业月刊，2005。[5]郭中机，高速公路施工成本控制浅析，科技进步与对策，2002。[6]陈桂林，浅谈施工项目的成本控制，月刊：广东土木与建筑，2002年10期。[7]吴涛主编，施工项目经理手册，地震出版社，1998。[8]张井泉，项目施工机械管理之我见，双月刊：黑龙江电力，2002年06期。[9]科兹纳，项目管理最佳实践方法，电子工业出版社，2006年8月。[10]克莱门斯，成功的项目管理，电子工业出版社，2007年10月。[11]李盛萍，有效的项目管理，电子工业出版社，2002年8月。[12]蒲建明，建筑工程施工项目管理总论，机械工业出版社，2003年。[13]石新武，论现代成本管理模式，经济科学出版社，1995。[14]荣文君，浅谈建筑施工企业经营及项目管理，重庆博信建设有限公司，2005，12。学生姓名专业指导教师审批人任务下达日期200.07.10全部完成日期200.10.10摘要伴随着改革开放的深入及加入WTO，中国经济快速融入全球市场，在国际化大背景下，国内大中型项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往。现代化、国际化的项目建设必须用科学的方法进行管理，现在，传统大型企业、高新技术企业、政府机关、社会团体都开始把项目管理模式作为解决问题一个重要的工具和方法项目管理的应用热潮已经扑面而至。面临着激烈的市场竞争，如何使项目实现利润最大化，提供质量高、工期短、造价低的产品，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。本文以A公司项目成本管理为实例对项目成本管理进行研究和探索。通过实际案例，结合所学过的相关成本管理理论知识，提出自己对项目成本控制的意见及建议。关键词：改革；项目管理；项目成本管理AbstractAlongwiththecontinuousdeepeningofeconomicreformandtakingpartintheWTO,China’seconomyme1tintothegloba1marketquickly.Inthebackgroundofinternationalization，thequantity，theamountofinvestment，thefundssource，thediversificationofthecurrenciesandThecomplexitiesofmanagementintheBigandmediumprojectofdomesticallgrowexceedconsumedlybefore.Modernizationandinternationalizationprojectmustbemanagedwiththemethodofscience.Now,alstartthattheprojectmanagesmodehasbeenconductedasanimportanttoolandmethodtoso1veproblemsbytheTraditionallarge-scaleenterprise,highnewtechniqueenterprise,Governmentagency，socialgroups.TheappliedfeveroftheProjectManagementhasalreadyrushedtowardthenoodlesbutgoneto.FacingtheVehementmarketcompetition，howtomaketheprojectProfitsmaximization，howtoprovidetheproductofhighqualityandtheworktimetobeshorterandthepricetobelower，Projectcostmanagementbecamethecorecontentsoftheprojectconstructionmanagement.ThistexttakestheAcompanyProjectcostmanagementasthecaseExampletocarryontheresearchand...