第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页星网模式因为市场和供应链驱动的星网在运营中所带来的巨大环保效应也并非无心插柳，它的背后同样是整个社会的环境意识崛起和诺基亚的环境理念及环境管理体系□铭远咨询陈建华本刊记者武少中编者按：星网工业园位于北京经济技术开发区内，占地面积75公顷，是由诺基亚联合其供应商共同投资建设，集研发、设计、生产运营、采购、物流和地区总部为一体的世界级移动通信高科技园区。在星网从创意到筹建、再到不断发展的近十年间，星网内企业从最开始的生产集聚、物理空间集聚，到现在知识、技术、资金、人力资源的聚集并在共同实践环境绩效中建立环保社区。可以说，星网工业园手机产业链在商业运营和环境保护上的巨大成功，昭示着一种新的管理模式创新，人们称之为“星网模式”，2009年由智囊传媒与铭远咨询公司最新发布的《星网工业园环保产业链研究报告》对这一问题做了系统详细的分析研究(来自业务员网：)。要想搞清楚星网发展的脉络，必须把时针回拨到公元2001年，就在国内外诸多企业为中国入世后的竞争环境做着各种好的或坏的猜测之时，由诺基亚公司及其合作伙伴共同投资兴建的星网（国际）工业园在北京经济技术开发区正式启动了，“星网模式”开始浮出水面，这时它的故事才刚刚开始。为什么要建星网？“星网”名字最初的由来大概是在2000年5月，当时正是第三届中国北京高新技术产业国际周开幕的日子，时任诺基亚集团董事长的约玛·奥利拉当着时任北京市市长刘淇的面正式承诺：在未来三年内，诺基亚将与合作伙伴在位于亦庄的北京经济技术开发区新建一个名叫“星网”的国际化工业园，这个工业园会以诺基亚为龙头，吸引国际国内知名的手机零部件制造商，投资额会有上百亿人民币，刘淇听罢大喜，5月8日上午，他们就共同为星网工业园培土奠基。至于为什么叫“星网”，据说是“兴旺”的谐音，同时也是“世第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页界巨星网络”的意思。只一年多的时间，星网工业园的开业庆典就在2001年12月20日举行了。其实，在北京首信诺基亚移动通信有限公司新厂房开工建设后，诺基亚就先后引进其手机电池供应商日本三洋能源、物流服务商英国金鹰国际（DHL）、“射频”集成电路供应商美国威讯联合半导体、电子制造服务商芬兰艾科泰、天线供应商英资莱尔德、手机充电器供应商伟创力等6家企业在星网投资设厂。新厂房建成投入生产运营后，诺基亚又相继引进其印刷线路板供应商日本揖斐电、零组件供应和生产合作伙伴台湾富士康、塑料件供应商芬兰贝尔罗斯、手机按键供应商三箭和众鼎、手机金属表面处理企业芬兰圣维可福斯等5家企业在星网投资设厂。在这里我们不禁要问：诺基亚当时在中国已经拥有了20多家办事机构和8个合资工厂，为什么还要大兴土木呢？诺基亚为什么选在中国、选在北京建立星网？是看上了中国庞大的手机市场还是廉价的劳动力？而且北京的人力成本并不便宜。星网工业园的初衷是把手机生产各个节点上的合作伙伴统统聚拢在一起，形成企业集聚效应，诺基亚有什么自信，这些独立运营的企业会听它的话聚集在一起？星网工业园的运作模式和管理创新之处又在哪里？它的价值仅仅局限在商业领域吗？问题很多，要从源头开始回答，恐怕还得把回拨的时针再回拨，看看1999年和2000年发生了什么。“零库存”催生供应链管理革命1999年是个好年头，我国的手机市场容量增速在这一年达到了峰值。一位诺基亚的员工回忆当时，“市场情况好极了，每一款手机都在畅销，发愁的就是生产供不应求。”诺基亚在激烈的竞争中刚脱颖而出，但摩托罗拉、爱立信等紧随其后大家都在频频扩大自己的市场份额，而这一切都取决于你的原配件是否充足及时。一部手机大约由400个零件组成，电路板、屏幕、芯片、射频元件、按键、天线、金属表面喷膜、电池、充电器、外包装等等，这需要大量的供应商和合作伙伴的支持，而诺基亚每天要组装3亿个零件，供应链管理成了一个单独的部门，这个部门的作用外人摸不着头脑，可它越来越重要。诺基亚全球的决策者们形成了一个...
