柏新公司管理制度汇编二0一二年五月目录第一章机构设置第一节公司机构第二节部门职责第二章日常管理制度第一节考勤休假制度第二节物资用品采购及使用制度第三节物品领用管理制度第四节清洁卫生管理制度第五节档案管理制度第六节保密制度第七节奖惩制度第八节车辆管理制度第九节食堂管理制度第十节会议管理制度第三章人力资源管理制度第一节人力资源管理程序第二节招聘管理第三节绩效考核管理第四节员工关系管理第四章薪酬制度第五章财务管理制度浏阳市柏加镇新农村建设投资有限公司管理制度汇编为了规范公司管理，提高员工素质，保障各项工作的顺利进行，促进公司事业健康发展，提高社会效益与经济效益，根据协商，特制定本制度。第一章机构设置一、公司组织机构行政部、融资部、策划运营部、开发建设部、财务部、征拆部、法律室二、公司领导分工董事长：全面主管本公司所有事务总经理：负责各项工作的落实与处理三、公司部门负责人行政部部长融资部部长策划运营部部长开发建设部部长财务部部长征拆部部长法律顾问四、管理机构图党委政府董事长总经理副总经理顾问副总经理法律顾问行政部融资部策划运营部财务部开发建设部征拆部法律室文秘及档案接待及项目宣讲银行融资项目融资政策性融资总部经济手续申办市场策划及项目包装招标办成本核算公司会计出纳及绩效考核现场工程师安置成本核算政府衔接及征拆第6页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共66页第二节部门职责一、董事长职责1.主持公司全面工作。2.拟定公司的基本管理制度；3.提请聘任或解聘公司总经理；4.负责项目实施计划及资金使用的审批；5.负责代表公司对外处理业务工作；6.确定设置、调整和撤销公司内部管理机构的方案；7.董事会授权的其他事项。二、总经理职责1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟订公司内部管理机构设置方案；4.拟订公司的基本管理制度；5.制订公司的具体规章；6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；7.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；8.拟订公司的年度财务预、决算方案；9.拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；10.决定公司员工的奖惩。第7页共66页第6页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共66页11.公司章程和董事会授予的其他职权。三、行政部职责1．负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作。7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。8.负责接待、客人来访迎送等招待工作。9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计第7页共66页第8页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共66页算机、手提计算机的管理和使用。10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。...
