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某地产年度营销推广计划VIP免费

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第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页雅美佳2009年营销推广计划第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页一、2008年营销推广工作回顾1、销售进度2008年,受国际金融风暴影响,房地产市场量价齐跌,是非常低迷的一年。项目受房地产大环境影响,2008年全年销售54套,截止2009年1月20日:◆住宅部分:共314套房源,春节前共计实现有效销售145套,大定5套,合计销售150套,待售168套。◆商业部分:共10套临街商铺,已销售4套,待售6套。2、2008年度推广工作要点回顾2008年度推广分三个阶段:第一阶段:2008年3月-5月第3页共15页第2页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共15页◆推广主题:促销广告(2008暖冬置业行动)+形象广告(圈层与圈宠;买1套房子,赢2种生活)+实效广告(两房变三房)◆推广途径:报广、派单第4页共15页第3页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共15页第5页共15页第4页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共15页第二阶段:2008年6月-10月◆推广主题:特价房(没有特惠,只有实惠,一省到底)◆推广途径:房产广场、派单◆推广效果:受市场大环境的消极影响,6-8月份取得一定的效果,销售15套,但9-10月份项目销售经历了一个短暂的低潮,销售陷入困境。第6页共15页第5页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共15页第三阶段:2008年11月-12月◆推广主题:低首付+团购(有特惠,只有实惠,一省到底)◆推广途径:房产广场◆推广效果:根据项目的销售情况,紧急调整了销售策略,推出“团购房”和“低首付房”,加之这段时间政府5次降息,市场有所回暖,每月销售5-6套。第7页共15页第6页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共15页3、工程进度外立面完美呈现,并将于2009年8月完美交房,对项目的销售推广来说,也是一大利好。第8页共15页第7页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页共15页二、2009年各季度工作内容部署及销售目标1、房源盘点2009年(2月起),待售房源170套,其中包括168套住宅销售面积12056.99㎡,预售金额约5600万元;6套商铺销售面积1639.34㎡,预售金额约2950万元。2、2009年度销售目标(1)、年度销售目标2009年年度,计划销售房源124套,其中包括120套住宅和4套商铺;届时本项目将完成待售房源的73%,总销额预计约6000万,总房源去化率达到的88%。(2)、销售目标分解第9页共15页第8页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页共15页3、销售重点和突破策略◆形象再塑造:雅美佳项目已进场1年半左右,随“怡丰·新都汇、中亨本色”等新项目的入市销售,市场对本项目关注度正逐步减弱,2009年我们面临的首要问题,就是保持市场对本项目的关注度和吸引力。◆渠道再创新:前期推广中,我们利用的推广渠道主要是报纸房产广场和派单,建销售阶段销售百分比月份(月)套数(套)第一阶段25.8%26310415第二阶段37.5%510610713812第三阶段36.7%910101211121210合计100%120第10页共15页第9页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页共15页议可在2009年强销期,考虑新的推广渠道,如公交车身或户外。◆价格随市场;2009年的地产形式如何,我们无法准确预测,因此,在当前低迷的市场环境下,价格仍然是撬动市场的最佳利器,本项目若要加快去化速度,必须在作好销控的前提下,以性价比赢得市场。三、阶段推广计划2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月第一波:推LOFT第二波:推促销活动第三波:推现房,即买即住第11页共15页第10页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页共15页第一阶段:2009年2月-5月2009年5月以前的房地产市场大环境,相对于当前不会有大变动,因此推广仍以市场最为敏感、最为有效的“团购...

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