中铁华升房地产开发有限责任公司组织管理手册(版本：2013-A/0)编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人中铁华升房地产开发有限责任公司组织管理手册编号：ZTHS-ZZGLSC版号：2013-A/0页码：第1页共78页目录第一章手册说明........................................................3第二章组织管控设计基本思路............................................4第三章组织架构及职能说明..............................................6一、公司总部组织架构................................................6二、城市公司组织架构................................................7三、公司总部与城市公司业务汇报关系..................................7四、公司成员单位组成................................................8五、总经理办公会及专业委员会设置....................................9六、部门通用职责...................................................12（一）总部各部门.....................................................12（二）下属公司管理本部各部门.........................................14七、组织管控界面划分...............................................16（一）战略运营管理...................................................16（二）项目投资拓展论证...............................................16（三）设计管理.......................................................17（四）成本管理.......................................................17（五）采购管理.......................................................18（六）工程管理.......................................................18（七）营销管理.......................................................19（八）客户管理.......................................................20（九）招商运营.......................................................20（十）财务管理.......................................................21（十一）人力资源管理...................................................21（十二）行政管理.......................................................22（十三）信息化管理.....................................................22（十四）法律管理.......................................................22（十五）物业管理.......................................................231中铁华升房地产开发有限责任公司组织管理手册编号：ZTHS-ZZGLSC版号：2013-A/0页码：第2页共78页第四章公司总部各部门设置及部门职责...................................24一、综合办公室.....................................................25二、人力资源部.....................................................29三、财务部.........................................................32四、招商运营部.....................................................38五、设计科技部.....................................................40六、成本合约部.....................................................42七、工程管理部.....................................................44八、物业管理部.....................................................46第五章城市公司各部门岗位设置和部门职责...............................48一、办公室.........................................................51二、财务部.........................................................55三、营销部.........................................................57四、工程部.........................................................60五、成本部.........................................................622中铁华升房地产开发有限责任公司组织管理手册编号：ZTHS-ZZGLSC版号...
