某咨询—广东中顺纸业中顺纸业岗位评价因素定义与分级表－最终VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页岗位评价因素定义与分级表1.责任因素（400）1.1风险控制的责任8012345因素定义：指在不确定的条件下，为保证天津泰丰经营顺利进行，并维持天津泰丰合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给天津泰丰造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给天津泰丰所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给天津泰丰带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题，对天津泰丰造成的影响不仅不可挽回，而且会导致天津泰丰发生经营危机。2153050801.2直接成本\费用控制的责任6012345因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。不可能造成成本费用等方面的损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。2153045601.3决策的层次6012345因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般员工。工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门或其他负责人共同协商方可。工作中需要经常参加最高层次决策。510254060第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页1.4内部协调责任4012345因素定义：指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对天津泰丰的影响程度作为判断基准。不需要与其他部门员工进行工作协调，偶尔与本部门的一般员工协调。仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对天津泰丰很少有影响。与本部门或其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对天津泰丰有较少影响。几乎与天津泰丰大部分员工有密切工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对天津泰丰有较大的影响。与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对天津泰丰有重大影响。2102030401.5外部协调的责任4012345因素定义：指在正常工作中需要与外界维持密切工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以联系的频率和对方重要性对天津泰丰形象的影响程度作为判断标准。很少需要与外界接触或甚至无须对外工作联系。需要进行指定范围内对外的日常工作联系及接触。与特定类型的机构或限定的一些客户保持持久及良好关系。接触的对象是多方面的，但联系性质相似，要求做出主动联系并维持良好关系以确保客户接受公司的产品或服务。牵涉困难或复杂的状况，或与对公司声誉、产品质量和利润有重要影响的机构或人士进行高难度的协商，通常包括与社区领导、行政官员或其他公司高层人士，以促成公司重大问题的解决。2102030401.6组织人事的责任6012345因素定义：指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、培养、工作分配、激励等具有法定的权力和责任。不负有组织人事的责任。仅对部门内个别职工有分配工作任务、考核和激励的责任。对部门内职工具有分配工作任务、考核和激励的责任。对中层经理具有分配工作任务、考核和激励的责任。对公司所辖高层人员具有分配工作任务、考核和激励的责任。2102540601.7工作责任范围6012因素定义：指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对天津泰丰影响的大小作为判断责任大小的基准。只对自己的工作结果负责。需要对自己和所领导员工的工作结果负责。210第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页3456对整个部门（职能部门）的工作结果负责。对整个部门（业务部门）的工作结果负责。对某一业务或职能领域内的工作结果负责。对天津泰丰整体的工作结果负责。203040602.知识技能因素（340）2.1最匹配学历要求3012345因素定义：指顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历，其...