河北大元建业集团战略和管理提升项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2005年1月31日河北大元建业集团战略和管理提升项目建议书2005年1月31日第1页共31页目录第一章项目背景和目标...........................................11.1河北大元建业集团的基本情况...............................................................................11.2大元集团的发展历程...............................................................................................11.3大元集团目前的发展战略.......................................................................................21.4建筑行业背景...........................................................................................................21.5本次项目要解决的问题...........................................................................................41.6本次项目的目标.......................................................................................................4第二章项目内容和思路...........................................52.1本次咨询项目的总体思路.......................................................................................52.2项目调研的方法.......................................................................................................52.3战略明晰的方法.......................................................................................................62.4改制工作的方法.......................................................................................................72.5组织设计和流程优化的方法...................................................................................7第三章项目内容和成果..........................................133.1项目总体内容.........................................................................................................133.2模块1项目启动..................................................................................................133.3模块2项目调研..................................................................................................143.4模块3战略明晰..................................................................................................153.5模块4股权结构和员工持股设计......................................错误!未定义书签。3.6模块5经营层长期激励设计..............................................错误!未定义书签。3.7模块6身份置换和人员安置..............................................错误!未定义书签。3.8模块7组织完善..................................................................错误!未定义书签。3.9模块8流程优化..................................................................错误!未定义书签。3.10拟提交咨询项目成果汇总.....................................................................................15第四章项目运作和安排..........................................174.1项目成功的关键因素.............................................................错误!未定义书签。4.2项目小组人员构成.................................................................................................174.3项目人员职责.........................................................................................................174.4项目时间安排.........................................................................................................18第五章新华信公司简介和案例....................................195.1新华信公司简介.....................................................