某实业有限公司新规章制度汇编VIP免费

第1页共67页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共67页目录一、人事制度1．人事管理制度…………………………………………………………………22.公司培训制度…………………………………………………………………113．员工考勤、假期管理制度……………………………………………………204．年/季度优秀员工评选制度………………………………………………………24二、行政制度1．员工行为规范…………………………………………………………………262．礼仪规范………………………………………………………………………283．公司来宾参观接待办法………………………………………………………314．7S管理制度…………………………………………………………………325．员工工装管理规定……………………………………………………………406．物品采购制度…………………………………………………………………417.物品损坏赔偿制度……………………………………………………………458．公司会议制度…………………………………………………………………459．公司印章管理制度……………………………………………………………4710．计算机、网络使用管理规定…………………………………………………4911．车辆管理规定…………………………………………………………………5012．加班管理制度…………………………………………………………………5313．员工宿舍管理办法……………………………………………………………5414．公司员工餐厅管理规定………………………………………………………5715．空调使用管理规定……………………………………………………………5916．水电使用管理制度……………………………………………………………6017．出差管理制度…………………………………………………………………6118.保安人员管理规范……………………………………………………………6219．奖、罚管理制度………………………………………………………………66第2页共67页第1页共67页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共67页人事管理制度一、聘用原则：1、聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。2、人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。3、增加晋升机会公司重视员工的发展机会，一旦有职位空缺，首先会考虑公司内部员工的晋升。若公司内部没有合适人选，再面向社会进行招聘。二、聘用程序1、制定人力资源需求计划（1）、人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。（2）、各部门经理需于每年1月初制定本年《人力资源需求计划》，报综合管理部。（3）、综合管理部汇总、分析、协调各部门人力资源需求计划，提交总经理审批。（4）、综合管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排年度全公司招聘工作。2、部门招聘申请（1）、用人部门有招聘需求时，部门经理须填写《部门增补员工申请表》并详细填写“职位说明”一栏，经综合管理、总经理审批后方可进行招聘。（2）、在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，综合管理部核准该部门人力资源需求计划并确认需求申请。（3）、当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理在填报《部门增补员工申请表》时，必须明确招聘原因，认真填写职位说明，由综合管理部核准并确认需求申请。（4）、当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由综合管理部报总经理审批招聘需求申请。第3页共67页第2页共67页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共67页3、发布招聘信息（1）、对已经确认需求的招聘信息，综合管理部首先在公司内部公布一星期（通过网站、公告、晨会形式），公司内部员工经本部门经理同意后可向综合管理部申请该职位，并填写《内部员工自荐表》。（2）、同时为满足招聘的全面需求，综合管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，...