甘肃省电力公司施工分包管理工作手册（2015年版）甘肃省电力公司二○一五年四月编制说明《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》是按照2015年“基建安全质量年”活动实施方案部署，结合国网公司基建通用制度要求和公司强化施工分包管理具体措施，在2014年《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》（试行版）基础上，经过广泛征求各单位意见修编完成
本手册修编体现四个特点：一是将公司制定的施工分包商选择、分包结算相关内容、流程编入；二是适用于公司系统110千伏及以上输变电工程，35千伏及以下输变电工程参照执行；三是对相关内容、流程进行了更新、优化；四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部主要管控节点、工作内容及形成的成果资料
本手册主要包括以下三大方面内容：（1）施工分包管理总体流程
明确了自施工项目部提出分包计划申请，至业主项目部完成分包商评价考核，业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作
（2）各环节具体工作内容及方法
将将施工分包管理划分为六个关键环节，即：分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价
明确了以上六个关键环节管理的工作内容与方法
（3）工作模板
明确了关键管控节点三个项目部工作模板
本手册中分包合同、分包安全协议按照国网公司范本修编，有代码的工作模板出自《国家电网公司业主项目部标准化管理工作手册》、《国家电网公司施工项目部标准化管理工作手册》（2014年版），带“*”的为公司编制模板
目录编制说明1编制依据2管理职责2
1省公司建设部2
2地市公司建设部（项目管理中心）2
3施工企业2
4业主项目部2
5监理项目部2
6施工项目部3施工分包管理总体流程4关键环节管控要求4
1分包商选择4
2合同协议4
3入场验证4
4过程管控4
5分包结算4
6考核评价4
7视频授权和录像佐证附录：工作模板C
1分包商选择SXMB17：分包计划申请表C
