某房地产集团组织管理手册咨询报告VIP免费

XXX房地产（集团）股份有限公司组织管理手册发布日期：2009年2月1日1目录第一章手册说明一、基本内容.........................................................................4二、发布.............................................................................4三、修改与调整.......................................................................4四、管理.............................................................................4第二章组织管理的基本原则一、责权利对等原则...................................................................5二、客户导向原则.....................................................................5三、专业分工和协作原则...............................................................5第三章集团公司组织架构与通用职能一、集团公司与项目公司业务汇报关系图.................................................7二、部门通用职能.....................................................................8第四章集团公司一、组织架构图.......................................................................9二、董事会专业委员会及部门职能说明..................................................101．战略与投资委员会............................................................102．审计委员会..................................................................113．薪酬与考核委员会............................................................124．办公室......................................................................135．人力资源部..................................................................146．财务管理部..................................................................157．审计法务部..................................................................168．战略发展部..................................................................179．项目拓展部..................................................................1810．规划设计部..................................................................2011．工程管理部..................................................................2112．成本管理部..................................................................2213．市场部......................................................................2314．品牌客服部..................................................................2515．项目公司职能................................................................27第五章项目公司一、组织架构图......................................................................29二、部门职能说明....................................................................301．行政人事部..................................................................302．财务管理部..................................................................313．开发配套部..................................................................324．设计管理部..................................................................335．项目管理部..................................................................346．合约成本部..................................................................357．市场营销部..................................................................362第一章手册说明本手册用以说明汉略房地产（集团）股份有限公司（以下简称汉略地产）的组织结构、权责关系和岗位职责，是汉略地产组织管理的基本文件。一、基本内容本手册共包括三部分内容：1．组织设计基本思路：本部分阐明了汉略地产现阶段组织设计的基本思想，以指导今后的组...