1第2页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共38页目录……………………………………………1—4第一部分前言1.策划案的研究意义…………………………………52.策划案的目的………………………………………63策划案的目标………………………………………64可能的创新之处……………………………………6第二部分市场调研及分析行业动态调研及分析1.行业饱和程度………………………………………72.行业发展前景………………………………………83.行业技术及相关技术发展…………………………94.社会环境……………………………………………13第三部分企业内部调研及分析1.财务状况，财务支出结构…………………………142.企业生产能力，产品质量，生产水平……………16第四部分雷柏科技公司内部条件分析1.雷柏科技公司概况及发展历程……………………202.雷柏科技公司的公司治理状况……………………213.雷柏科技公司经营状………………………………224.雷柏科技公司人力资源状况………………………23第五部分多元化战略第3页共38页第2页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共38页一、多元化战略的不同类别……………………………231.横向多元化战略……………………………………232.纵向多元化战略……………………………………243.多向多元化战略……………………………………244.复合多元化战略……………………………………24二、多元化战略的因素………………………………241.战略性行业转移……………………………………242.范围经济……………………………………………243.提高或获取核心能力………………………………244.分散风险……………………………………………25三、战略分析工具………………………………………251.PEST分析工具………………………………………252.替代晶的威胁………………………………………253.新进入者的威胁……………………………………264.供应商讨价还价能力………………………………265.购买者讨价还价能力………………………………26第六部分行业环境分析1.行业经济特性分析…………………………………272.社会，文化因素……………………………………273.技术环境……………………………………………28第七部分雷柏科技公司SWOT分析第4页共38页第3页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共38页一、优势分析……………………………………………281.技术研发优势………………………………………282.品牌影响力优势……………………………………283.专业自动化系统集成项目团队……………………28二、劣势分析……………………………………………281.产品结构不合理及产品平均竞争力较低…………292.过分依赖传统渠道…………………………………29三、机会分析……………………………………………291.消费者个性化需求…………………………………292.平板电脑外设市场…………………………………293.轻量级机器人行业…………………………………29四、威胁分析……………………………………………301.原依存行业市场需求下滑…………………………302.品牌竞争激烈………………………………………303.传统渠道被电商取代，新进入者威胁加大………30第八部分雷柏科技公司战略态势选择雷柏科技公司的使命与前景………………………31雷柏科技公司的发展战略商定……………………31实行技术关系多元化的原因………………………31第九部分雷柏科技公司品牌推广战略实施方案1、加强技术创新……………………………………32第5页共38页第4页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共38页2、增加新产品开发…………………………………333、市场开发及营销网络开发………………………334、加强人才培养与引进……………………………345、完善公司治理……………………………………346、筹资、收购与兼并………………………………35第6页共38页第5页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学...
