某物业公司管理手册(doc 66页)VIP免费

.（.....）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座.（.....）专业提供企管培训资料圣莫丽斯物业管理有限公司圣莫丽斯物业管理有限公司管理手册（参考稿）目录1.0序言............................................................22.0物业部员工岗位职责..............................................33.0物业部管理制度.................................................103.1物业验收制度...................................................103.2入伙装修制度...................................................103.3投诉处理制度...................................................133.4拜访业主制度...................................................143.5清洁管理制度...................................................143.6绿化管理制度...................................................353.7前台服务.......................................................393.8业主档案管理制度...............................................423.9防火管理制度...................................................433.10物业管理保险制度..............................................483.11有偿服务收费管理制度..........................................503.12物业管理的法规依据............................................503.13业主报修制度..................................................533.14业主投诉制度..................................................543.15社区文化活动管理制度..........................................553.16公共场地使用管理制度..........................................553.17突发性事件或异常情况处理程序..................................573.18安全管理制度..................................................601.0序言为保证业主有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境，维护及树立企业形象，我们每位管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体，严格履行本岗位职责，必须做到：1.服务态度，文明礼貌；2.服务行为，合理规范；3.服务效率，及时快捷；4.服务效果，完好满意。小区管理处负责业主之管理和公共地方的管理工作，在业主事务方面，首要任务是推动业主的教育，使他们进驻小区后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护业主合法权益、及促进业主彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量，予业主认识。此外，亦要让业主明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法及向业主提供之基本设施。另外，亦要解释有关签署之文件，需办理之手续（如装修手续、物品放行手续）及退场程序等。编制成业主手册提供予业主参考，继而解释装修守则内之规定，管理处亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护，使管理能发挥其应有之功能。第4页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共63页2.0小区管理处员工岗位职位：管理处经理工作大纲：统筹整个圣莫丽斯小区日常管理工作，包括：员工监管、保安、清洁、维修与保养，同时处理投诉问题、管理费诉讼及追讨等事宜。汇报职级：物业总公司岗位责任：1．制订本部门工作规划和物品购置预算，定期向物业总公司汇报，并出席项目组召集的部门会议。2．组织编制管理预算、年终结算，交物业总公司审核。3．制订各项管理制度，下达于各级主管与保安主管，组织主持每周工作会议，听取汇报，布置工作，解决工作难题。4．定期对小区的保安、维修、清洁进行监察协调，并与承判商代表定期会议，以检讨及改善圣莫丽斯小区的管理水平。5．定期提交小区管理报告。6．解决客人的投诉，帮助客人解决困难，改善服务质量。7．遇有紧急事故，如水浸、火警等事故，全责处理善后工作，并及时通报物业总公司办公室。8．协助联络业主，建立良好关系。9．负责协调、指导部门主任的工作，保证各方面工作的顺利进行。10．负责本部门员工的业务培训计划及实施，提出员工招聘、调职、晋升等意见。11．关心员...