西景花园物业管理公司保安部管理规程保安部管理规程一、总则安全保障是物业管理服务的关键要素之一,保安部的工作就是采取有效的方法和手段为物业内的住户创造一个良好的居住、生活和工作环境
同时,保安部的工作也是直接代表我们物业管理公司对外形象的一个重要窗口
因此,保安队伍的每一位成员都必须具备过硬的思想作风和全面的业务素质,树立良好的服务意识和服从意识,贯彻“管理于物,服务于人,预防为主,安全第一”的十六字方针
做物业管理公司和业主/住户的忠实卫士
二、保安部组织构架说明:1、保安部共人,除保安部经理外,其余人员分三班或二班24小时轮值
2、保安员每周休息一天,每天当值8小时或12小时,轮班时间为:保安队长保安队长保安队长保安班长保安班长保安班长保安队员保安队员保安部经理保安队员第一班:08:00—16:00或08:00—20:00第二班:16:00—24:00或20:00—08:00第三班:24:00—08:003、保安部经理按正常班次(09:00—17:30)上班,在非当值时间内如发生突发事件,保安部经理在接到通知后,应立即赶往现场处理,并将情况向上级领导汇报
三、保安部岗位职责(一)保安部经理工作职责1、在公司总经理的领导下,全面负责所辖区域的安全、消防工作
2、负责制订所辖区域治安、消防工作计划,组织实施各项安全防范措施
3、组织处理在所辖区域内发生的重大治安案件和事故
4、组织消防检查、训练、演习、处理重大消防事故
5、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训
6、负责指导、监督、检查本部门各项工作,定期对本部门员工进行考核
7、完成公司交给的其它工作,(二)保安部队长工作职责1、在保安部经理领导下,安排本部门具体工作
2、指导、监督、检查本部门各项工作,定期进行考核
3、安排本部门员工培训的具体事项
4、负责本部门的设备器材管理工作
5、处理一般治安、消防事故