机械产品生产计划问题摘要:该问题属于线性单目标整数规划问题,本文从问题的提出到问题假设与分析,然后得到模型,最后用lingo求解,得出最优的生产、库存、销售方案,然后又进行了灵敏度分析,找到在不改变原计划的情况下,如何提高利润的办法
本文还从设备的角度分析了提高了利润的办法,并对设备检修计划建立了模型,并用lingo求解,解出了最优的设备检修计划,在该方案下得到的最大利润
关键字:单目标整数规划最优生产方案设备检修计划一、问题的提出机械加工厂生产7种产品
该厂有以下设备:四台磨床、两台立式钻床、三台水平钻床、一台镗床和一台刨床
每种产品的利润(单位:元/件,在这里,利润定义为销售价格与原料成本之差)以及生产单位产品需要的各种设备的工时(小时/件)如表1所示,其中短划线表示这种产品不需要相应的设备加工
表1产品的利润和需要的设备工时产品1234567单位产品利润10
70----0
6--水平钻0
80------0
08刨床----0
05从一月份至月份,每个月中需要检修设备见表2所示(在检修月份,被检修设备全月不能用于生产)
每个月各种产品的市场销售量上限如表3所示
每种产品的最大库存量为100件,库存费用为每件每月0
5元,在一月初,所有产品都没有库存;而要求在六月底,每种产品都至少要有50件库存
工厂每天开两班,每班8小时,为简单计,假定每月都工作24天
表2设备检修计划月份计划检修设备及台数月份计划检修设备及台数一月一台磨床四月一台立式钻床二月二台立式钻床五月一台磨床和一台立式钻床三月一台镗床六月一台刨床和一台水平钻床表3产品的市场销售量上限(件/月