采购部二O一O年十二月采购部管理规范手册目录第一部分组织架构与职责.................................................................................................................1一、组织架构图.............................................................................................................................1二、部门职责.................................................................................................................................11、业务分管范围...................................................................................................................12、采购管理...........................................................................................................................1三、采购部编制图.........................................................................................................................2四、岗位说明书.............................................................................................................................2采购部主任岗位说明书.........................................................................................................3采购部副主任岗位说明书.....................................................................................................5采购员岗位说明书.................................................................................................................7材料会计岗位说明书.............................................................................................................9采购部现场材料员岗位说明书............................................................................................11第二部分管理制度...........................................................................................................................13第一节采购部人员工作规范...................................................................................................13第二节采购部廉洁奉公建设方案............................................................................................13第三节采购工作流程...............................................................................................................15第四节甲供材料、乙供材料现场验收标准............................................................................21第1页共36页采购部主任1人河北采购部副主任1人山东采购部副主任1人天津采购部副主任1人三亚采购部副主任1人采购组4人现场材料组3人材料会计组1人采购组2人现场材料组0人材料会计组1人采购组1人现场材料组1人材料会计组1人采购组7人现场材料组7人材料会计组2人编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页第一部分组织架构与职责一、组织架构图二、部门职责1、业务分管范围⑴办公设备及办公用品的采购。⑵物业维修所需设备、工具、建筑材料等其他耗材的采购。⑶工程项目建设中设备及工程材料的采购。⑷除办公、物业工程项目以外的其他需要采购部完成的耗材的采购。⑸在乙购材料由甲方指定厂家的业务中，负责备选厂家推荐，并对指定供应商产品质量的可靠性和产品价格的真实性负连带责任。⑹在乙方自供材料业务中，负责认质认价，并对结果负连带责任。⑺按照公司采购管理规定，符合招标额度的提请招标办招标，并了解掌握标的物的成本构成及市场价格。2、采购管理⑴联系供应商并考查其资质情况，建立完整的合格供方优质客户档案，并定第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页期重新评审调整。⑵编制采购计划并据以实施采购行为。⑶参与采购物资的验收工作。⑷...
