深圳市诚信赢通讯设备有限公司新产品试产导入流程文件编号:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0页次:1/7制订部门:工程部生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,仅盖有公司文件控制印章后方为合法有效之应用文件,且未经允许不得私自复印
版本生效日期页数修(制)订说明批准:审核:制订:日期:日期:日期:1
目的为确保新产品顺利导入量产阶段,能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟第2页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页度,以顺利大量生产
适用范围适用于新产品导入过程以及生产单个项目运作流程
1试产:为批量验证产品的相关性能,并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产
试产分为小批试产和中批试产,小批试产的数量范围为:10-50PCS,中批试产的数量范围为:50-300PCS
2首批生产:指新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动300-500
3IE工程师:负责组织整个试产过程的工作人员,负责协调支配试产过程中的各种资源
IE工程师为试产任务的第一责任人
4新项目负责人:负责新产品项目的工程技术人员,在试产过程中承担功能性疑问解答和判定职责
为试产任务的第二责任人
5BOM:记录材料编号,品名/规格,单位用量,承认编号,工程变更讯息等相关资讯4
作业流程图:第3页共7页第2页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共7页5
1新产品试产指令的发放,由PMC部门根据客户试产要求,发布《试产计划书》到仓库、品质部、工程部、生产部门
第4页共7页第3页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共7页5
2由工程部门根据《试产计划书》,与客户确认试产所用的生产工具、生产软件、夹具