目标责任制工作汇报(XXXX)VIP免费

第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页千方百计调思路大刀阔斧谋发展---**年目标责任考核工作汇报材料2010年，在***党组及厅考核办的正确领导下，我站认真贯彻十七届四中、五中全会精神，各项工作计划紧紧围绕畜牧增效、农民增收这个总目标，进一步完善目标责任管理制度，加大目标责任实施过程的督查考核，努力确保每项年度工作都能做到“有部署、有指标、有检查、有考核”，同时积极调整工作思路，为全省畜牧业健康稳定发展提供了有力支撑。一、分解目标责任，逐项具体落实一是完善目标责任考核管理领导机构。由于近两年内部岗位、人员、职务变动，我站对目标考核管理机构也进行了相应调整，站领导班子召开专门会议，对我站承担的各项目标责任考核指标进行深入研究分解，拿出具体意见落实部门责任，重新确立了由··同志任组长，··、··、··同志任副组长，各科室负责人为成员的目标责任考核领导小组，同时下设办公室具体负责目标责任考核的检查督办等日常事宜，健全的目标考核领导管理机构保证了我站年度各项工作指标的顺利完成。二是及时安排全面部署。为了使我站目标责任管理工作能在前几年工作的基础上有所突破创新，确保各项业务工作的圆第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页满完成，年初即召开站务会，就今年目标责任考核工作思路、重点和任务进行了动员安排部署，并就做好2010年度目标责任考核工作下发了相关文件，要求各部门从思想上高度重视我站今年的目标考核工作，从行动上全力配合上级部门的检查考核，将目标责任考核工作列为部门全年工作重点。三是认真落实年度目标责任制。结合年初工作要点及省***年度目标责任考核指标责任制一览表里涉及我站具体工作任务，编制了全站《2010年度目标责任书》，将各项工作任务层层分解，每项工作都落实到牵头领导、完成科室、完成时限和具体责任人，制订了***畜牧技术推广总站2010年目标考核责任制考核任务书，要求承担我站今年重点及日常考核指标科室负责人及相关具体实施人都郑重签字，做到从思想上重视，从行动上约束，确保各项工作落到实处。四是加强目标责任监督考核。领导小组办公室在继承前几年考核工作中形成的好方法、好经验的基础上，进一步强调“月考核、季通报”方法的严肃性及时效性，定期专人督促检查各业务科室上报目标责任考核督办月报表及工作中形成的音像及成果类资料，建立完善详尽的考核档案，及时掌握重点责任指标完成情况，全面增强开展目标责任考核工作的主动性和积极性。二、强化目标管理工作成绩斐然（一）重点职能目标责任考核总结第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页1、百万头生猪大县建设抓点工作全面展开。一是协助制定2010年建设方案。三个抓点小组人员与项目县人员一起深入基层调研，根据该县2010年实际情况，结合2009年该县建设进度，协助三个百万头生猪建设大县制定了2010年建设方案。二是开展技术培训。我站与··县畜牧局、生猪办公室在洛川县举行了“2010年··县生猪养殖技术培训会”，培训内容包括种猪场（小区）规划布局与圈舍建设、小区管理、种猪的饲养管理、猪病防治与免疫、猪的市场与营销、动物卫生监督与管理知识。三是开展技术指导，协助引种。对2009一些项目和即将建设或正在建设2010年项目，三个抓点组技术人员与县上技术人员一起深入各个养殖场、小区和养殖户现场查看，对新建场给予现场提出规划设计方案；对正在建设的场和小区现场指导与培训，对发现规划不合理、建设不标准、设施不到位或缺少等问题给予指出，避免和纠正的多个养殖场不合理的规划建设、建设不规范和设施不到位等问题，减少浪费和损失。我站设计指导澄城县水洼村建设了1个1200头的商品代繁育场，主要工程已经完成，技术人员的物色选聘和种猪的引进正在酝酿中，同时协调协助对该村3个养猪小区进行设计改造，使其布局、设施更合理，建设更科学，已改造完成2个小区，面积2300㎡；为洛川县设计了有产床和保育床的母猪舍建设图纸，使其比...