目标与绩效管理资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师
历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职
在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式,在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验,并创立了全息管理系统
为摩托罗拉(中国)公司、诺基亚(中国)公司、IBM(中国)、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务
第2页共59页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共59页第1讲透过游戏看实质【本讲重点】1
互动游戏:盲目执行酿恶果2
小游戏揭示大问题互动游戏:盲目执行酿恶果本次课程的主题是现代企业的目标管理与绩效管理,其宗旨和最终目的是在清楚对于企业管理的重要作用的基础上,让大家明白如何去执行
在还没有开始正式的课程之前,我想先做一个小小的活动,在这个活动里面需要各位配合我,我们在这里想首先选出两位,特别想当老板的人,有没有
举手示意一下想当老板,想自己创业的有没有,如果没有人举手我就要点名了
有没有两个想当老板的,我想选一男一女,这样我想请你们前面的两位,你们两位来配合我一下
你们两个现在是老板,我这里有一个小小的活动,在这个活动里头需要有两组人,你们是其中的一组人,这组人请你们两位站起来
你们现在两个是老板,怎么当老板呢,我用一分钟的时间到外面去跟你们俩人交待一下,请你们两个先出去,你们先安静一下
两位老板在外面,我想跟大家讲一下这里面我还要在选择八个同事,干什么呢
我把大家情况告诉大家,现在外头那两个他发财了,发财以后个人整了200万,哪来的不知道
100万他买了一大堆的建筑材料
两个人都准备盖一套大别墅,听明白了没有
还有100万干吗呢
建筑费,他要请两个建筑工程队,帮他把这两个大别墅给盖起来,这个别墅充分的利用他的