第15页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页共6页第三章CPM企业文化企业文化随管理科学的发展而产生,但又是对企业管理的超越,升华到了当代社会文化的崭新层次
管理科学与企业文化的区别有以下三个不同
一是遵循原则不同,管理科学以理性为工具,以“知”为目标,强调客观性,企业文化以“行”为目标,重视人的动因
二是主体不同,管理科学以管理者为主体
企业文化以全体员工为主体
三是目标不同,管理科学以追求利润为目标
企业文化以人文为目标,注重创造协调和谐的气氛,追求美好的人生
企业文化的含义企业文化指企业员工共同遵循的人生指导原则,以及在这些原则指引下的企业运作方式和员工群体生活
企业精神是指企业的生产意识、集体意识、文明意识、竞争意识、道德意识等诸多方面汇集而成的一种群体意识的体现
企业文化要素包括企业环境、价值观、英雄(榜样)、仪式、文化网络五项
企业文化有以下五个方面的特征:1
时代性:企业文化受时代影响并反映时代精神
人文性:企业文化按文化规律办事
多样性:企业文化的外在表现形式多样化
可塑性:企业文化在实践和人的能动创造中发展
系统性:企业文化有相关要素的系统化
企业文化有以下六个方面的功能:1
导向功能:引导员工为实现企业目标而自觉地努力,从直接引导员工和第16页共6页第15页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第16页共6页通过整体的价值认同来引导
凝聚功能:将员工团结在一起,为一个目标而奋斗
激励功能:通过员工自我价值的实现,鼓励员工不断进取
约束功能:企业文化偏重于软约束,其产生的依据在于人的社会性和文化性
幅射功能:通过企业与外界的交流将企业文化的内容涵昭于众并传播出去
稳定功能:企业文化有助于企业在变化时维持稳定
CPM企业文化主要内容多年来