第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页2008年科教园区服务中心考核报告一、本单位工作情况摘要2008年，是河北大学后勤集团实行多元发展、分轨运行的第二年，也是科教园区服务中心继往开来、锐意改革、创新发展的关键之年。回顾2008年的工作，在各级领导对中心的亲切关怀和大力支持下，以“当一流管家，创一流服务”为服务宗旨，以“管理人员在员工心目中要有影响力、对员工要有亲和力，中心整体要有凝聚力”为理念，紧紧围绕集团、公司的工作思路，全体员工勤奋敬业、踏实工作、攻坚克难，进一步细化服务、强化管理、开拓创新，各个服务岗位的专业化建设进一步加强，内部管理体制不断完善，顾客满意度持续提高，后勤综合保障实力明显增强。目前，我校新校区校园环境更加整洁，水电设施更加完善，一个秀美、文明而且兼顾人文情怀的和谐校园在后勤员工的精心呵护下正在变得更加美丽！二、员工思想政治建设方面2008年，中心坚持“管理人员在员工心目中要有影响力，对员工要有亲和力，中心整体要有凝聚力”的管理理念，并以此作为思想政治工作的红线贯穿于整个后勤服务工作的方方面面。中心坚持用共同的目标凝聚人，用温馨的关爱感染人，用有益的活动陶冶人，用高尚的精神塑造人，从而使思想政治工作真正成为抓管理、带队伍，增强团队凝聚力、向心力和战斗力的有力武器。一年来，通过全体员工的共同努力，中心思想政治建设取得良好成绩，创新的思想政治工作，使中心焕发了新的生机和活力，进一步增强了广大员工的服务意识和奉献精神，全体员工思想统一、目标明确、团结敬业、奋发有为，全中心呈现出团结、和谐、进步的发展态势。（一）以共同的目标凝聚人，不断增强队伍的凝聚力和向心力人心的凝聚是队伍建设的关键，共同的目标是凝聚人心的最大动力。2008年，中心在2007年工作基础上，正视差距，锐意改革，始终把“当一流管家，创一流服务”作为中心上下的共同目标，把增强集体凝聚力、激发团队合力作为实现共同目标的有力保障。使员工与中心紧密溶于一体，使个人进步与中心发展和谐共处。（二）以温馨的关爱感染人，进一步激发队伍的自豪感、归属感第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页人心的感染、感动少不了组织温馨的关爱，温馨的关爱是激发队伍自豪感、归属感的有效方法；我们把关心员工生活作为激发团队积极性的有效手段，时时处处想员工之所想，急员工之所急，最大限度地激发员工内在的积极性和创造力。主要做的工作有：每逢“三八”、中秋等传统节日，我们都会及时把公司的关怀送到每一位员工心中，此外，还力所能及地为大家办实事、办好事。如创建温馨整洁的无烟办公环境、及时贯彻落实集团领导关怀，为中午、晚上值班的同志配置了微波炉、电水壶，解决了吃饭难、喝水难的问题；为室外保洁的一线员工购置了防寒服，使大家在寒冬季节也倍感温暖；中心领导还不定期走访一线员工，与员工亲切座谈，及时了解工作生活的困难。公司、中心时时处处的温馨关爱，流淌在每一位员工的心田里，不断地激发着大家的主任翁意识和工作热情。（三）用有益的活动陶冶人，不断营造快乐工作、快乐生活的和谐氛围以寓教于乐、活泼多样的形式激发人内在的潜力，不断加强人性化管理，大力营造快乐工作、快乐生活的和谐氛围，潜移默化转化为爱岗敬业、乐于奉献的动力源泉。主要做的工作有：积极组织员工参加学校、公司组织的秋季运动会和冬季趣味运动会等。员工的文体活动不仅丰富了广大员工的业余文化生活，而且加深了员工之间的友谊、增进了工作中的团结协作。此外，组织员工在奉献社会实践活动中陶冶员工的思想、道德情操，5.12汶川地震后，我们认为这是开展思想道德教育的一次好机会，支部党组成员带头捐款的同时，广泛发动管理人员捐款，在党员和管理人员的奉献精神感召下，全体一线员工纷纷捐款，共捐款4710元，捐款总额为全公司第一。（四）用高尚的精神塑造人，最大限度地激发各级管理人员的责任感、使命感思想政治工作离不开精神和信念的支撑，为最大限度地激发各级管理人员的责任感、...
