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精彩管理知识文章大汇集管理学九项基本原理世界上有各种各样的原理、原则
同样,经营管理也有“经营管理的九项原则”
所谓的原则是指,经过长期检验所整理出来的合理化现象
遵照原则行动,事情必会顺利
违背原则行动,结果一定很惨
要做个条理分明的管理人员,最好把各种原理、原则放在身边,时刻自我提醒,以避免养成独断专行的习性
1经营管理原则在经营企业时,要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协调,则以下原则非常适用
2有关目标的原则经营管理的目标不是支配,而是满足劳资双方为优先
所谓的满足是指处在某一时点下,从各个状况而言,双方都能同意的水准
也就是说,双方设定同意的目标
3命令一元化原则在原则上,一位职员只接受一位上司的命令
为了避免复数命令造成混乱局面,这是绝对必要的
不过在特殊条件下,可以打破这项原则
4分业与专业化原则工作时应尽可能采用分业制度及专业制度,若想使本原则与命令一元化原则不致发生冲突,可引入“指挥参谋组织”(lineandstaff)制度
5管理幅度(大)原则它也称为“管理范围”(spanofcontrole)
每个管理人员所管理的人数皆有一定限度
通常,作业员以15~30人为限,事务员以6~8人为限,企划方面以2或3人为限
不过,视情况而定,可弹性增减
6管理层次(少)原则管理阶层愈短愈好
如果拉得过长,不但命令传到低层需要浪费较多的时间,且内容亦有可能歪曲
本项原则必须与第五项原则相互协调