热电维护项目管理考评办法（初版）编制：审核：批准：2017年10月至精者赢未来1目录第一章总则................................................................................................................................1第二章考核组织及原则.................................................................................................................1第三章项目管理考核.....................................................................................................................2第四章设备维护管理.....................................................................................................................51.检修、维护管理.................................................................................................................52.设备缺陷管理.....................................................................................................................73.工作票管理.........................................................................................................................94.设备无渗漏管理...............................................................................................................13第五章质量管理..........................................................................................................................15第六章安全管理..........................................................................................................................17第七章文明生产管理...................................................................................................................27第八章非生产区域管理...............................................................................................................321.办公区域管理...................................................................................................................322.厂区及上下班路途管理...................................................................................................33至精者赢未来21至精者赢未来2第1页共44页第一章总则第一条为加强设备检修维护管理，规范检修维护工作，提升全体员工技术水平及工作责任心，防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生，结合《中国能建安徽电力建设第一工程公司安全文明管理办法》与富平热电合同及技术协议相关规定，制定本实施办法（以下简称“办法”）。第二条本办法的解释权归属富平热电维护项目部，其适用于火电厂检修维护项目。第三条富平热电维护项目部依据本办法加强对全体员工及检修维护工作的管理，按照本考评办法进行检查考核、奖励。第二章考核组织及原则第四条富平运维项目日常管理考评工作由安全部门、技术部门及管理部门完成。第五条各部门本着公正、公平、公开和实事求是的原则履行指导、监督、检查职能，为项目履约营造一个安全、稳定、和谐的氛围，及时正确反映项目执行情况，总结经验修正不足。至精者赢未来第2页共44页第1页共44页第六条本“办法”主要从项目管理、设备日常维护管理、检修质量管理、安全管理、文明生产管理、非生产区域管理等六个方面具体阐述。至精者赢未来第2页共44页第3页共44页第三章项目管理考核序号考核条款责任人考核金额备注1违章指挥，强令他人违章作业的当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理2检修工作时无票作业当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理3高空作业未系或未正确系安全带，上下抛掷物品的当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理4违规动火作业或未办理动火票、安措不完善时私自动火工作负责人动火人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理5违规在受限空间内起重、吊装物件工作负责人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理6违规使用危险化学...
