绩效管理——提升企业竞争力之利器时间/地点2007年6月15日星期五下午1:30—5:00金沙江大酒店（具体时间地点将在收到回执后发确认函通知）（具体时间地点将在收到回执后发确认函通知）主讲：吴文艳副教授知名人力资源管理研究专家，上海师范大学副教授，多年致力于企业人力资源管理研究与培训，多次在《中国人力资源开发》等核心学术期刊发表具有影响力的专业论文，如《企业中层经理薪酬激励设计要点》、《论现代企业中招聘团队的组建》等，并有《现代人力资源开发与E时代》专著出版，深受广大公司总裁和企业HR经理人欢迎
一、课程目标有效的绩效管理，让你的企业从粗放式管理迈入现代管理，进入到一个全程有效的量化科学的绩效管理过程，是提升企业竞争力的利器
二、讲座内容1、何为绩效管理
2、绩效管理与传统企业管理的区别；3、当前企业绩效考核现状与误区：一些企业引进量化绩效管理机制，实施了绩效考核管理，但结果为何往往不尽人意
业绩效益没有得到明显的提升，领导很困惑，很头痛，不知下一步将如何实施
（以案例和理论，分析当前一些企业绩效考核现状与误区）误区：绩效考评不是对目标结果的考核，而是对人的考核；考评就是为了发奖金等；绩效考评失效的原因：执行力不够、目标不明确、可操作性不强、绩效沟通不足、晕轮效应、趋中误差、近期效应、压力误差等
4、绩效管理的几大法宝（原则）
5、如何有效实施绩效管理
从绩效管理考核到绩效管理
（以案例和理论，分析绩效管理执行的关键问题）以战略为导向的绩效管理体系；关键绩效指标体系；平衡计分卡；绩效量化管理；绩效考评的实施；绩效沟通；目标管理法360度反馈法绩效管理常用实用工具（表格）
6、让绩效考核成为提高企业营销业绩的有效利器
三、培训费用本次课程培训宗旨在于为本站会员提供增值服务，仅收场地费、老师授课费及培训资料等成本费，本网站正式企业会员150元/人，非正式
