第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页http://202.196.160.31/wlkc/C108/Asp/Root/Index.asp第一章管理与管理学一、选择题1.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是_________。A．有管理者B．组织成一定机构C．有各种资源D．有一致认可的目标2.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是。A.组织B.控制C.领导D.经营3.明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.管理角色4.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层第一线管理人员D.以上均是5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的。A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面6.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于。A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能7.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是。A.工长B.总经理C.领班D.车间主任8.管理的二重性是指。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性9.中层管理人员的主要工作是。A.战略管理B.现场管理C.组织协调D.开拓创新10.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。A.人际关系技能B.技术技能C.形成概念的技能D.上述均不是11.管理的主体是__________。A．管理者B．组织C．人D．管理机构12.美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的第—个责任是_________。A．管理管理者B．管理一个组织C．管理工作和工人D．从事管理活动13.管理是一种__________。A．经济现象B．自然现象C．社会文化现象D．科学现象14.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目．并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？__________A．技术技能、人际技能、概念能力都弱。B．技术技能、人际技能、概念能力都强。C．技术技能和人际技能强但概念能力弱。D．技术技能和概念技能强但人际技能弱。15.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中哪一种说法最为贴切？__________A．总经理比中层管理人员更需要环境洞察力。B．总经理比中层管理人员更需要拥有发言权。C．总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息。D．总经理的行为比中层管理人员较少受约束。第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页二、多选题1、管理的客体是__________A．人B．信息C．机构D．目的E．物2.美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的责任是__________A．管理一个组织B．管理管理者C．实现管理目的D．管理工作和工人E．管理计划过程3.管理的基本特征是__________A．具有内部基本要素和外部环境要素B．主体是管理者C．具有任务、职能和层次D.核心是协调人际关系E．是一种文化现象和社会现象4.管理是一种社会文化现象，其存在的必要条件是__________A.管理理论B．一致目标C．管理实践D．集体活动E．管理原理5.学习研究管理学的一般方法有__________。A．唯物辩证法B．系统方法C.因果法D．直观法E．理论联系实际三、判断题1．管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。()2．组织分为三个层次，拥有的权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。()3．管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。()4．管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。()5．管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。()6．...
