目录2•流程概览•调查阶段•项目搜集•初步调研•立项会议•全面尽职调查•部门审核•交易阶段•交易谈判•投委会会议•中介调查•董事会会议•交易执行•投后管理与退出•后期管理•退出审核会议•董事会会议•退出执行流程概览3•本投资业务流程共分三个阶段：调查阶段、交易阶段、投后管理与退出阶段；•各个阶段包含不同的工作任务与工作目标，具体内容如下：业务阶段业务内容主要任务目标组织实施单位调查阶段项目搜集通过主动寻找或外部推荐，获取项目信息和投资机会中科招商,工业公司辅助初步调研熟悉行业概况，初次拜访企业，了解企业基本信息，完成立项材料中科招商为主，工业公司参与辅助立项会议组织组内评审，对项目和行业进行初步评价并提出下一步工作重点中科招商尽职调查对项目公司的市场、管理、团队、技术、财务、经营开发项目等方面进行全面调查，判断投资风险，形成尽职调查报告中科招商为主，工业公司参与辅助部门审核部门内部对项目进行总体评价，形成评价意见，决定是否进入交易阶段中科招商交易阶段交易谈判中介调查前，初步约定交易框架，签订意向性协议；中介调查后，根据中介报告洽谈具体的投资条款中科招商与工业公司投委会会议中介调查前，审议框架协议；中介调查后，审议投资合同，形成投资决议中科招商与工业公司中介调查聘请会计师事务所和律师事务所进行财务和法律尽职调查相关专业机构董事会会议根据投委会意见，形成最终投资决议中科招商与工业公司交易执行签署交易合同，办理工商过户，完成实际出资中科招商与工业公司退出阶段后期管理按月（或季度）更新项目公司日常经营情况和财务报表，履行股东职责，适时提出退出建议中科招商为主，工业公司参与辅助退出审核会议审议退审建议，形成退审意见中科招商与工业公司董事会会议根据退审会意见，形成退审决议中科招商与工业公司退出执行根据退审决议的要求，出售股票或项目公司股权中科招商为主，工业公司参与辅助流程概览1项目搜集
