第1页共117页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共117页职业经理十项管理技能第1讲培养经理人的管理素养...................................................................................................2第2讲作为下属的职业经理.......................................................................................................5第3讲作为同事的职业经理.......................................................................................................7第4讲作为上司的职业经理.....................................................................................................11第5讲对时间的分析.................................................................................................................16第6讲第二象限工作法.............................................................................................................24第7讲养成好习惯.....................................................................................................................29第8讲为什么沟而不通.............................................................................................................31第9讲沟通的对象和渠道.........................................................................................................33第10讲沟通是倾听的艺术.......................................................................................................36第11讲反馈的技巧...................................................................................................................40第12讲如何向上司汇报...........................................................................................................43第13讲水平沟通.......................................................................................................................46第15讲目标管理.......................................................................................................................50第16讲好目标的特征...........................................................................................................56第17讲设定目标的七个步骤...............................................................................................65第18讲如何为下属制定目标...............................................................................................70第19讲常见的误区...................................................................................................................74第20讲中层经理的激励菜谱...............................................................................................83第21讲认可与赞美...............................................................................................................88第22讲根据人格类型进行激励...........................................................................................92第23讲中层经理在绩效考核中的角色和作用...................................................................96第24讲如何为下属设定绩效标准.....................................................................................101第25讲不恰当的评分及其消除消除方法.........................................................................104第26讲绩效面谈.................................................................................................................109第27讲对权力的分析...........................................................
