网络经济与企管理学习笔记VIP免费

第1页共48页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共48页第一章企业管理概论第一节企业及其形式一、企业的概念一般来说,企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。这也概念包括以下几个要点：（一）企业以价值增值作为其经济活动的目的（二）企业是从事商品生产和流通的经济组织（三）企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏二、现代企业的产生和发展（一）手工业生产时期:主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。工场手工业比起家庭手工业，一是生产规模扩大；二是产业结构变化；三是大量采用机器和设备；四是工场内部形成分工。（二)工厂生产时期<工厂制度的建立，是工厂手工业发展的质的飞跃，它标志着企业的真正形成.>（三）现代企业生产时期工厂生产时期过渡到成熟的企业生产时期的主要特征。其表现如下:1.生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织,如托拉斯、辛迪加、康采恩等。2.不断采用新技术、新设备、新工艺、新材料,不断进行技术革新,使生产技术有了迅速的发展。3.劳动分工越来越精细，协作关系复杂、严密。4.建立了一系列科学管理制度,并产生了一系列科学管理理论。5.所有者与经营者相分离,企业里形成了专门的工程技术队伍和企业管理队伍。6.企业之间的竞争日益激烈,激烈的竞争加速了企业之间的兼并,使生产进一步走向集中。7.企业的社会责任发生改变,其不仅在整个社会经济生活中的作用越来越大,同时还渗透到政治、军事、外交、文化等各个领域。其中,所有者与经营者相分离、拥有现代技术和现代化管理的现代企业的三个显著的特点。三、企业的类型根据企业财产构成和所负法律责任，可以将企业作如下划分：（一）个体企业，又叫独资企业。它是由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营的企业业主个人享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任。（二）合伙企业，由两个或两个以上的个人共同出资。通过签订协议而联合经营的企业。所谓无限连带责任，首先是指无限责任，即企业倒闭、资不抵债时，每个合伙人均要以自己的全部家庭财产负责清偿企业债务。其次，合伙人对企业的债务负有连带责任，即每一个合伙人对企业的债务都有负全部清偿的责任。（三）公司制企业又叫股份制企业，是由两个以上的出资者共同投资，依法组建，以盈利为目的的企业法人，是联合经营的企业组织形式。公司制企业的三个特点：1.公司制企业是法人。2.公司制企业实行有限责任制度。3.公司制企业所有权与经营权相分离。第二节企业管理概述第2页共48页第1页共48页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共48页一、管理的概念管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织的资源进行合理配置和有效整合，以实现组织预定目标的动态过程。这一定义有四层含义：第一，管理是一个动态过程；第二，管理的目的是达到组织的预定目标；第三管理的载体是组织；第四，管理的核心是对资源的合理配置和有效整合。形成管理活动必须具有的三个基本条件：一要有管理的主体，即由谁来进行管理；二要有管理的客体，即管理的对象；三要有管理的目的，即为什么要进行管理。二、管理的职能（一）计划职能。1.计划的含义计划是管理的首要职能。计划职能是对既定的目标进行具体安排，作为全体员工在一定时期内的行动纲领，并规定实现目标的途径、方法的管理活动。2.计划的种类⑴长期计划、中期计划和短期计划。⑵战略计划和具体行动计划。⑶综合计划、部门计划和具体项目计划。⑷指令性计划和指导性计划。3.计划的内容和程序⑴分析和预测外部环境、内部条件和未来的变化趋势；⑵制定中长期和近期目标；⑶评价和选择可行性方案，进行决策；⑷编制综合计划和各项专业计划（如生产计划、销售计划等）；⑸检查计划的执行情况；（二）组织职能。所谓组织职能是指为了有效地完成既定的计划，通过建立组织机构，确定职能、职责和职权，协调相互关系，合理配备和使用企业资源的管理活动。1.组织职能的含义及...