第1页共75页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共75页芬阑迪珠宝有限公司绩效管理体系手册目录：导语芬阑迪珠宝有限公司价值准则芬阑迪珠宝有限公司组织架构图芬阑迪珠宝有限公司六大管理中心部门职责财务审计中心组织架构图财务审计中心各岗位职责及KPI关键指标品牌文化中心组织架构品牌文化中心各岗位职责及KPI关键指标货品采购中心组织架构图货品采购中心各岗位职责及KPI关键指标人力资源中心组织架构人力资源中心各岗位职责及KPI关键指标运营中心组织架构图运营中心各岗位职责及KPI关键指标行政后勤中心组织架构图行政后勤中心各岗位职责及KPI关键指标第2页共75页第1页共75页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共75页导语：公司管理就是绩效管理，绩效管理，是为了达到公司董事会制定的公司战略发展目标，所进行的部门之间职责的明确与分工，并根据部门的职责对各部门及各岗位员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。从而提升公司经营利润，培养和发现优秀经营管理人才，树立各级员工的责任心和使命感，让每一个员工都成为自己岗位的主人，岗位绩效的主人，和自己命运的主人，只有这样才能做到千斤重担万人挑，人人头上有指标。绩效管理是一个系统工程，需要各部门全员的统一参与和联动，不仅要求有战略的高度，更要求有从低处入手的行动，由浅入深，从简到繁，去繁存简的过程需要时间的坚持更需要对目标设定、职责明确、流程清晰、执行到位、考核检验的循序渐进的总结和改进方能将公司的管理渐入规范化、专业化。伟大的目标，从简单的动作开始！美好的未来，从现在的行动开始！芬阑迪珠宝有限公司价值准则：芬阑迪的使命：珠宝让生活更美好芬阑迪的信念：我为人人，人人为我芬阑迪的宗旨：珍藏人生喜悦时刻芬阑迪的客户观：为爱创造幸福体验芬阑迪的产品观：品质、品格、品味芬阑迪的人才观：正直、专业、智慧、成熟芬阑迪的作风：认真、快、坚守承诺芬阑迪的行动准则：承认，是我的能力，不找借口！承担，是我的格局，保证结果！芬阑迪的司训：伟大的目标，从简单的动作开始美好的未来，从现在的行动开始第3页共75页第2页共75页人力资源中心货品运营中心品牌企划中心运营中心财务审计中心行政后勤中心编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共75页芬阑迪珠宝有限公司组织架构：总经理助理董事长股东大会总经理运营总监品牌总监货品总监第4页共75页第3页共75页人事专员文案专员品牌经理设计专员会计市场经理店长拓展经理货品管理专员采购主管成本核算专员编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共75页第一章财务审计中心一、财务审计中心职能概述财务审计中心是在财务经理或财务总监的统一领导下开展财务工作，发挥财务监督和服务职能，为公司决策层提供决策依据；同时在公司发展战略和相关财务制度指导下，构建公司财务管理平台并维护其运营，保证公司经营目标的实现。其核心职能包括一下四项。四项核心职能部门职能职能说明会计核算与报表职能及时、准确完成公司的会计核算，编制、提交会计报表及各种财务报告服务管理职能进行财务规划，编制财务计划，对公司经营情况、投资行为进行财务分析并向管理者提供分析报告，为公司的经营决策提供支持财务运作职能对公司现金流进行管理，筹资和投资管理服务职能为公司的正常运作提供服务，如发放工资、费用报销、提供财务数据资料等财务总监人力资源总监出纳行政专员车辆专员第5页共75页第4页共75页财务总监会计出纳编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共75页二、财务审计中心组织结构图三、财务审计中心职能分解财务审计中心职能分解是将财务审计中心的职能逐级分解为具体的、可操作的作业项目，具体分解结果如下：财务审计中心职能分解职能职能分项职能细化（职责）财务管理、监督与服务1、制度建设与管理1、制定公司各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、...
