中化方兴“每一间”花园项目质量计划1.0管理目标1.1.质量目标1.1.1.达到国家施工及验收规范规定国家标准，工程一次交验合格率为100%，确保珠海市优质样板工程，争创广东省优质样板工程。1.1.2.本计划中“验收合格”指按国家相应验收规范达到合格标准。1.1.3.本计划中“评定优良”指按国家相应验收规范达到合格标准且满足以下要求：①各分项工程检验批均应验收合格，且按照国家及行业规范，每一检验批的抽查点必须在该检验批内均匀分布和有代表性，抽查结果主控项目必须100%符合规范要求，一般项目中，允许偏差项目符合率必须达到90%以上，且最大值不得超过规定值的150%；②按《珠海中化方兴“每一间”花园项目质量管理办法》第2.3节“质量标准”的要求，允许偏差项目符合率必须达到80%以上。1.1.4.各单位（子单位）工程均应验收合格，且观感质量验收应为好。1.1.5.各分部（子分部）工程均应验收合格，且观感质量验收应为好。1中化方兴“每一间”花园项目质量计划1.1.6.项目及分部工程质量目标分解控制图见附录一、附录二。1.2.环境目标1.2.1.争创中建总公司CI金奖。1.2.2.施工噪声满足珠海市环保要求的有关规定，做到无业主投诉。1.2.3.施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。1.2.4.固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。1.2.5.对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。1.2.6.生产、生活污水排放符合地方标准。1.2.7.办公室布置合理、整洁有序，创造良好办公环境。1.2.8.节能降耗，减少资源浪费。1.3.职业健康安全目标1.3.1.确保珠海市安全文明施工双优样板工地，争创广东省安全文明施工双优样板工地。1.3.2.杜绝火灾事故。1.3.3.杜绝重伤、死亡事故。1.3.4.杜绝机械事故。1.3.5.年度轻伤事故频率控制在2‰以内，即控制在2人次/年以内。2中化方兴“每一间”花园项目质量计划1.3.6.做好劳动保护工作，保持一定的体育、医疗、卫生设施，积极维护员工身体健康。2.0组织机构3中化方兴“每一间”花园项目质量计划3.0职责与权限3.1.项目经理（夏斌）岗位职责3.1.1.项目经理是公司法人在项目上的授权人，对项目的质量、进度、环保、职业健康安全、文明施工、CI覆盖和成本控制全面负责；负责贯彻实施质量、环境、职业健康安全方针、目标，建立并确保项目的质量、环境、职业健康安全创优目标和指标。3.1.2.贯彻执行国家有关法律法规、行业标准、规范及局质量、环境、职业健康安全管理体系文件和各项规章、管理办法，明确项目部各类人员岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全体系在项目的有效运行。3.1.3.提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求，遵守国家有关法律法规及规范、标准的意识，明确并督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，按本计划规定积极开展质量、环境、职业健康安全运行活动。3.1.4.指挥生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人、财、物、设备、设施等，确保质量、环境和职业健康安全体系运行受控。3.1.5.主持本项目的创优工作和新技术推广应用工作。4中化方兴“每一间”花园项目质量计划3.1.6.参与项目材料的询价和招标工作，参与项目劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作。3.1.7.与公司和劳务队伍签订有关职业健康安全合同。3.1.8.负责组织完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行。3.1.9.建立项目成本核算制度，提出详细的项目降低成本措施。3.1.10.认真履行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状。3.1.11.加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。3.1.12.积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作，并对检查中提出的问题组织整改落实。3.1.13.负责组织对项目管理人员每月的考核，核定管理人员每月岗薪。3.1.14.对项目上的贯标工作全面负责。3.2.项目总工程师（疏杰）、技术部经理（王军）岗位职责5中化方兴“每一间”花园项目质量计划3.2.1.对项目的质量、进度、环保、职业健康安全、文明施工、CI覆盖实施进行策划；负责组织质量、环境、职业健康安全方针、目标的实施工作，督促各项目各部门落实项目的质量、环境、职业健康安全创优目标和指标。3.2.2.定期组组织工程质量、重要环境因素和重...
