第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页江英教授谈毛泽东领导艺术与企业经营管理编者按：毛泽东主席是一个你了解得越深入就会越敬佩的伟人，他集政治家、军事家、理论家和诗人于一身，不仅完成了让中国人们再次屹立在世界东方这样的丰功伟业，而且还留下了大量基于亲身实践和深刻思考的理论著述，他的思想体系是留给全中国、甚至是全人类的宝贵精神财富。随着时间的流逝，在淡化了多年前浓烈的政治色彩之后，当我们今天再次系统地学习毛泽东领导艺术的时候，我们发现，毛主席好像并未离我们远去，他关于如何做一个合格领导者的理论，与我们当前的企业经营管理，竟然有这么多的相通之处，竟然还这么具有启发性。本刊编辑部录音整理了中国军事科学院毛泽东军事思想方面的著名学者、博士生导师江英教授10月底在公司半月谈讲座上的演讲内容，加以刊登，希望每位读者都能从中得到一些启发，联系自己日常的工作，能进行一些有针对性的思考。一、应该向毛泽东学哪些领导艺术毛泽东领导艺术是在实战中产生的，所以具有很强的实战性；毛泽东具有很高的哲学素养，所以他的领导艺术又有很强的理论性。在毛泽东领导艺术中，我们应该学习的基础内涵是：第一，队伍建设的艺术。队伍怎么组织的，从几个人到一支巨大的队伍怎么组织的。就像做企业一样，人少有小的难处，人多有大的难处，队伍大了后要统一意志就难了。500多万的正规军怎么样才能建立起一个严密的组织系统？我们在毛泽东的思想中能找到许多可以借鉴的东西。第二，弱者打败强者的勇气和智慧。开始建党时13个人在上海开会，1927年三大起义第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页都失败了，1927年10月毛泽东带了800人上了井冈山，到1929年1月下山的时候，队伍也只有3600人。到此后他带领的队伍越来越强大，终于在1949年在天安门城楼宣导中华人民共和国成立。这给我们树立了一个非常鲜明的例证：世界上没有不可能的事情！正如毛泽东《重上井冈山》所写的：“久有凌云志，重上井冈山。千里来寻故地，旧貌变新颜。到处莺歌燕舞，更有潺潺流水，高路入云端。过了黄洋界，险处不须看。风雷动，旌旗奋，是人寰。三十八年过去，弹指一挥间。可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还。世上无难事，只要肯登攀。”这就给了我们很多思考，“世上无难事，只要肯登攀！”弱者是可以打败强者的！第三，组织文化构建的艺术。优秀的企业文化能使你的企业能够在胜利时不分裂，失败时不溃散，而且能够持续繁荣。毛泽东的事业不仅仅是军事力量上取得了的持续发展，同时也造就了一个强大的精神王国。文化的作用非常重要，文化保证了你的队伍能够持续向前发展。对于一个组织来说，在两种情况下是比较危险的：一种是低迷的时候，队伍不好组织，容易溃散；一种是成功的时候，内部容易分裂。要防止这两种情况的出现，就需要依靠文化的力量。一个企业的发展，总有高峰和低谷，这个时候靠信念、靠文化的力量来凝聚人心。第四，领导者锻造素质、提升自己形象的艺术。领导的素质其实是很重要的，在内部叫素质，在外部叫形象。1949年开国大典毛泽东进场内的时候，有个新华社记者描写了当时的情景：“毛主席走过来了，像闪开一道阳光，全场肃然起立，掌声如同巨浪，他向众人点头，真诚、和蔼、善良。照相机急忙打开，摄取这巨人形象，他坐上代表座位，从容、稳重、安详，忽然掌声又起，把他送到台上，他站在话筒前面，开幕词拿在手上，发出一声号令，历史变了方向。这是一篇史诗，千秋万岁难忘，不是用墨写的，是用人民的愿望，他一下成为全场的焦点。”他有这个份量。你想，大家都站起来欢呼了，他能从容、稳重、安详。真诚、和蔼、善良，给人以这种印象，就不是一般人能做的，说明他分量很重。因此，我们在处理各种业务的时候，你讲话的分量，就是你在人家心里的分量。所以领导者的素质很重要。二、毛泽东领导艺术的核心内涵用毛泽东的话说，领导的基本内涵，就是“出主意”和“用干部”两件事情，所以，第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山...
