濮阳可利威化工有限公司QES作业文件设备管理制度汇编（CLW/SC-SZ-01，CLW/SC-SZ-02，….CLW/SC-SZ-21）版本：B/0版编号：CLW/SC-SZ-00编制：胡格吉勒图谢凯选王玉民常军刘家贵刘亚洲王青顺批准：王吉国受控状态：分发号：2013-01-01发布2013-01-01实施濮阳可利威化工有限公司发布目录设备管理责任制........................................................1设备基础技术管理制度..................................................8设备故障维修制度.....................................................11设备预防性维修制度...................................................13生产部大、中修及临时项目工作流程.....................................19设备巡回检查制度.....................................................21设备巡回点检管理制度.................................................23设备维护、保养管理制度...............................................26压力容器管理制度.....................................................29油脂管理制度.........................................................31特种设备安全管理制度.................................................34设备密封管理制度.....................................................38设备的备品、备件管理制度.............................................42设备润滑管理制度.....................................................44设备档案资料管理制度.................................................48备用设备的盘车制度...................................................51安全环保设备、设施管理制度...........................................52设备检查考核评比实施细则及奖励条例...................................54设备事故管理制度.....................................................59设备完好标准.........................................................63工器具管理规定.......................................................73第1页共91页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共91页CLW/SC-SZ-01设备管理责任制本制度是公司各部门、岗位、人员必须承担的任务和责任制度；是贯彻上级规定、执行各类规章制度、做好管理工作的基本制度。包括公司主管生产副总经理、生产部、设备科科长、供应部、各生产车间、车间主管主任、维修组、电仪组等的职责范围。为强化设备管理，结合公司经营管理结构的实际，特制定本设备管理责任制，以便明确职责，规范管理，提高管理水平。决策层设备管理责任制一、生产副总经理设备管理责任制（一）督促生产部对设备进行管理。（二）审批季、年度生产设备、设施大修、更新项目。（三）新项目设备的审批和验收。（四）参与设备事故分析。管理层设备管理职责一、生产部经理（一）负有全面的设备管理责任。（二）工艺设备的立项、设计、选型、改造、更新、工程项目验收移交等。（三）季、年度生产设备、设施大修、更新计划的编制工作。第2页共91页第1页共91页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共91页（四）新项目设计、选型、设备验收、安装、调试和移交管理。（五）参与设备事故分析。各职能部门设备管理责任制一、生产部生产部是公司设备管理的综合职能部门，对公司设备管理工作实施全面、全过程控制。（一）负责贯彻执行国家、行业设备管理方针、政策和法规，组织制定本企业设备管理的规程、制度和管理办法。（二）负责设备运行管理。组织设备日常点检、维护、保养、润滑和定修；负责设备管理控制程序的制定、实施。负责设备管理专业经济责任制的制定、考核；负责设备系统检查、评定，组织专业检查、定期检查，开展系统设备竞赛；负责设备事故管理，实施动力监察；负责系统综合分析，确定系统年度工作方针、目标和措施。（三）负责检修管理。组织编报审定大、中、小修生产线停产检修计划（包括项目、内容、备件、材料等），组织...
