TPJP-F-W205020105年第一季度业务经理培训-明确你的目标课程附件成功计划书成功计划书工作计划─P
目标订定(PLAN)收入目标活动目标荣誉与自我成长目标梦想板执行(DO)每日工作活动计划客户1001
准保户统计表2
准保户分析表3
CSI卡增员1001
增员统计表2
增员档案检视与评估(REVIEW)销售目标与成果增员目标与成果年度活动量回顾与评估2成功计划书目标订定(PLAN)收入目标依个人财务之需订定个人年度财务目标活动目标依收入目标订定所需活动目标荣誉与自我成长目标依个人学习及成就动机订定荣誉及自我成长目标梦想板将个人的梦想目标贴在板上时时自我激励执行(DO)每日工作活动计划每日活动行程之计划、记录客户100销售计划中保户资料之分析、统计与建立1
准保户统计表2
准保户分析表3
CSI卡增员100销售计划中保户资料之统计与建立1
增员统计表2
增员档案检视与评估(REVIEW)销售目标与成果评估销售目标每月成果增员目标与成果评估增员目标每月成果年度活动量回顾与评估活动量统计总表(周、月、季、年)收入目标储蓄,为将来打算我想要存
储蓄项目每月金额年度合计储蓄3成功计划书1
寿险(个人及家庭)2
其它*12=储蓄总计$开销,维持生活与经营事业我需要准备
支出项目每月金额年度合计基本生活费个人或家庭的食、衣、行等一般基本生活开销及杂费*12=房租或房贷费个人或家庭的房租或房贷费*12=子女教育费子女的教育、保姆费及其它有关的费用支出*12=营业费用信件邮资费、赠品费、工作交际费、进修费、营销(电话、广告、文具、DM)费及其它费用*12=休闲活动费休闲、度假、旅游、娱乐、交际、社团活动、各项礼金等费用*12=其它给亲人生活费、各种捐赠布施或周转金等费用*12=年度各项产业保险及税金房