更多资料请访问.(.....)更多企业学院：...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料...../Shop/49.shtml《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料...../Shop/42.shtml《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料...../Shop/43.shtml《财务管理学院》53套讲座+17945份资料...../Shop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料...../Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料...../Shop/47.shtml此资料来自：.（....）联系电话：020-.值班手机：提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料此资料来自：.（....）联系电话：020-.值班手机：提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝编者按：经征得王希季院士同意，现将王总2003年6月所著《试论五院的核心竞争力研究报告》一文在内网刊出，部分内容略有删节。借用王总文中自谦的说法：“本报告对五院核心竞争力的讨论只能算是第一块‘“砖头’”，抛出来希望能引起一场讨论，从而引出能深刻反映中国和五院实际的五院核心竞争力的‘“碧玉’”。中国的空间事业和五院需要研讨、认识和了解五院的核心竞争力。”希望大家关注和研究五院的核心竞争力，也希望藉此引发一场关于五院核心竞争力的讨论，为五院实现跨越式发展群策群力。有关讨论意见和建议可发OA邮件至院办改革调研办吴臻信箱。院办改革调研办2005年54月1226日试论五院的核心竞争力王希季2003年6月目录第一章绪言………………………………………………………11.1核心竞争力不是一般的竞争力………………………………11.2打造核心竞争力………………………………………………6第二章五院的核心竞争力………………………………………82.1五院有很强的核心竞争力……………………………………82.2分析五院的核心竞争力………………………………………11第三章认识五院的核心竞争力…………………………………123.1认识五院的核心竞争力………………………………………123.2认识五院的专家和技术队伍…………………………………133.3认识五院总体设计部…………………………………………153.4认识五院是一个健全的“虚拟实体”………………………17第四章珍惜五院的核心竞争力…………………………………194.1珍惜五院的专家队伍和他们的优秀文化……………………204.2总体设计部只应增强不应削弱………………………………23第五章讨论………………………………………………………265.1需要研究五院的核心竞争力…………………………………265.2需要讨论五院的核心竞争力…………………………………275.3用核心竞争力统揽五院的改革观……………………………27第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页试论五院的核心竞争力王希季第一章绪言1.1核心竞争力不是一般的竞争力核心竞争力不是一般的竞争力而是一个院特有的、突出的优势。这种优势是靠自己本身的文化、知识、资财的有意识地积累和发挥才能获得的。对我们这样的院而言，生产出好质量的(现在叫成功的)产品是竞争力，能对应紧急情况，迅速解决紧急情况下的问题也是竞争力，有发展的可能也是竞争力，能随市场变化而变化也是竞争力。这...
