责权划分制度确定的签字的单项责任人VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页设计总监业绩考核责任书一、年产值责任目标设计公司2011年计划年产值达到500万元，上半年计划完成350万元，下半年计划完成150万元。二、工作职责第一条：在总经理领导下，具体负责设计公司工作。第二条：主要负责投标工程的投标工作，组织整理有关投标文件。第三条：会同总经理参与业务洽谈，制定投标的方案设计工作。第四条：负责对员工的指导、培训工作。第五条：负责对本公司的效果图、施工图、竣工图的审定及签字工作。第六条：负责编制本公司的周工作计划表；监控工作的进度，确保在规定的时间内保质保量完成任务。第七条：负责监控施工单位按图施工的整体执行情况，确保装修效果满足甲方的要求。第八条：完成总经理交办的其它工作。三、考核与奖励考核要点：1、对方案的设计否到位2、对方案的决策是否正确；3、投标方案是否能中标；4、公司硬件、软件方面的建设工作是否到位；5、设计团队沟通是否顺畅。奖励：目标责任人：总经理：第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页年月日年月日项目部负责人业绩考核责任书一、年产值责任目标协助设计总监完成年产值计划，全年达到500万元，上半年计划完成350万元，下半年计划完成150万元。二、工作职责第一条：在总经理和设计总监的领导下，负责相关项目中标后的装修设计图纸的深化工作。第二条：负责组织相关人员对施工现场进行核对，完成业务洽谈中所需的各种图纸及其它的相关资料。第三条：负责对本部门员工的指导、培训工作。第四条：负责对装修设计深化图纸的检查、校对、审核并签字确认的工作（错误率为5%）。第五条：负责设计图纸与施工单位的技术交底工作；组织施工单位进行图纸会审的工作。第五条：监督、检查施工单位按图施工的执行情况；解决图纸与施工现场有冲突的问题并提出解决方案。第六条：编制本部门周工作计划报表；确保在规定的时间内保质保量完成任务，配合设计总监投标前的方案设计工作。第八条：参与部分方案图纸的设计、制作工作。第九条：组织竣工工作的安排（包括竣工图纸及相关资料的存档、移第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页交工作）。第十条：负责项目部相关费用的计划和支出，做好项目成本的控制。第十一条：完成设计总监交办的其它工作事项。三、考核与奖励考核要点：奖励目标责任人：总经理：年月日年月日第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页设计部负责人业绩考核责任书设计部负责人职责第一条：在设计总监领导下，负责本部门的日常工作。第二条：配合设计总监参与工程投标阶段的方案设计的深化工作。第三条：负责本部门投标文件的整理、组织制作的工作，负责对投标文件及图纸的检查、校对、审核工作。第四条：配合设计总监参与业务洽谈、研讨、反馈和方案图纸的设计。第五条：负责编制本部门的周工作计划表；负责设计工作的分配、掌控工作的进度，确保在规定的时间内保质保量完成任务。第六条：负责组织本部门图纸、文件资料的整理、交办公室存档，以备查找。第七条：负责本部门办公设备的日常维护、合理使用；负责设计部日常用品的计划和支出，做好设计部日常成本的控制。第八条：参与投标方案的设计与制作工作。第九条：完成设计总监交办的其它工作事项。三、3考核与奖励考核要点：奖励第5页共11页第4页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共11页目标责任人：总经理：年月日年月日效果图组主管业绩考核责任书效果图表现组主管职责第一条：在设计部负责人的领导下，主要负责效果图制作规范的统一性工作及投标书的制作、校对、打印及装订的工作。第二条：负责对效果图的规范性做指导、培训工作。第四条：负责编制本组的周工作计划表；负责效果图的分配、制作、掌控工作的进度，在规定的时间内保质保量完成任务。第五条：配合设计部负责人完成效果图方案的细化工作。第六条：负责对图...