车间主任管理技能训练教程--领导礼仪(2)VIP免费

第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页(考试题满分)6S管理实战单选题(45)1.好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意()(3分)(正确答案:D)A:考虑标识位置及方向的合理性B:公司应统一（定点、定量）标识C:充分利用各种表示方法D:以上都包括2.在国际上有5S、6S、8S、9S等说法，这些说法之间的关系是()(3分)(正确答案:A)A:表达形式存在差异，但是内涵是一致的B:各自属于不同的理论，没有联系C:其他说法都是6S的附属产物D:以上都不正确3.全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点()(3分)(正确答案:D)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:以适用性为标准B:以人为本C:突出改进的动态性管理D:以上都包括4.下面各项对定点摄影的描述正确的是()(3分)(正确答案:B)第2页共47页第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共47页A:定点摄影简单的说就是拍照B:定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具C:定点摄影不能督促各部门的整工作D:以上都不正确5.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是()(3分)(正确答案:D)A:红牌作战B:目视管理C:查检表D:以上都包括6.在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是()(3分)(正确答案:B)A:红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾B:红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾C:绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾D:黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾7.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括()(3分)(正确答案:D)第3页共47页第2页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共47页A:分类B:标识C:定位D:以上都包括8.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该()(3分)(正确答案:B)A:给予特殊照顾B:采用加权系数综合考评C:和其他车间一视同仁D:不考评9.企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到()(3分)(正确答案:C)A:成立6S推行小组B:进行部门内部的宣传教育C:A和B都正确D:A和B都不正确10.部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求()(3分)(正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”B:“第四个月部门考评90分以上”C:“规范现场、现物，提升人的品质”第4页共47页第3页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共47页D:“改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新”11.企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所()(3分)(正确答案:B)A:在集中场所（如工具室、仓库）放置少B:置于工作区随手可取得的地方C:废弃或特别处理D:置于工作场所I12.国内企业对6S管理理解的误区有()(3分)(正确答案:D)A:只是简单、机械的照搬6S管理的内容B:没有思考如何对企业管理进行改善C:认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D:以上都包括13.以下所列出的物品应当被处理掉的是()(3分)(正确答案:A)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B:购买价格低，但是使用非常频繁的物品C:以高价构来回来，不定期使用的物品D:以上都不正确14.下面对JIT生产方式的定义描述正确的是()(3分)(正确答案:A)第5页共47页第4页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共47页A:只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品B:尽可能的大批量生产，降低生产成本C:按照客户的需求生产，实现零库存D:以上都不正确15.企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要()(3分)(正确答案:A)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:填写6S日常责任表B:成立6S推行小组C:设立样板区D:进行骨干培训16.在...