第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页运营必读5大经典思路一、定位1、开店前需要考虑的问题:产品是那些目标客户群体是那些优势是那些2、开店是竞争关系,有优势买点才能有竞争力,比如有同行无法复制的资源那么你成功的机会就大大提高了,3、选择相对优势的产品提供目标客户能接受的价格,相对较好的服务,4、了解熟悉自己的类目产品,这样才能比较容易的出售自己的产品
5、换位思考提供核心卖点吸引消费者购买产品6、店铺需要有故事,现在店铺同质化比较严重,一个客户在面对同样的产品和同样价格的几个店铺,你很难吸引他在你的店铺购买产品,如果你是一个有故事的店铺,那么可以拉近你和客户之间的距离
二、顾客1、不能把所有消费者当做是自己的客户,没有一家店铺可以把产品卖给所有人,细分自己的客户,研究好你最了解的一部分细分客户他们最大的需求是什么想要得到的是什么
吧最合适的产品推荐给他们提高转化率
根据他们的需求研发新的产品,这样良性循环店铺才能越做越大
2、和客户互动可以是微信微淘等了解他们的需求以及根据他们的需求开发新产品,或者为新品推广铺路,为活动打开销售渠道3、做任何事情的时候首先吧自己当做是一位客户,当你在做一个内页或者主图的时候设想一下客户最希望看到的是什么
三、产品1、产品需要考虑到利润不要轻易销售利润低的产品除非你又合适的运营方案客户取长补单,不然会被成本压垮,有利润才能生存和发展,利润率高的产品不一定不畅销,取决于你所吸引的目标客户是否精准,2、决定利润的第一是价值而不是成本,苹果和小米成本相差不大,但是苹果却是小米的数倍,那么苹果的价值体现在哪里,1)质量好
2)用户体验好
3、决定利润率的第三个因素是成本,成本越高利润率越低,那么越低利润越高降低成本的方法
1)寻找上游资源;2)扩大进货量
4、三四个因素竞争竞争越大的产品容