第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页研发部部门责权划分和绩效考核表职责1．负责企业产品研发计划的制订与实施2．负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作3．负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料，并对其组织进行研究4．负责新产品的立项与试销等工作5．负责产品研发过程资料的收集与管理工作权力1．有对新产品开发计划及方案的审核权2．有对企业研发方向的建议权3．有对研发过程的监督权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页研发部绩效考核表考核内容权重考评标准描述考核小组成员考评很好好一般欠佳差1、财务经营业绩0
5该分值由财务部测评、预算2、工作品质0
1出色完成部门计划，完全实现部门工作职责按要求完成部门计划，基本实现部门工作职责基本成部门计划，正完善部门工作职责不能部门计划，减弱部门工作职责完全不能完成部门计划，部门工作职责淡化3、资产、设备管理情况0
1由工程管理部或资产管理部测评、计算4、责任事故0
1无任何责任事故无重大责任事故发生一起重大责任事故发生一起重大责任事故5、人力资源管理状况0
1注重人力资源管理，有效落实各项制度保持合理的人员流动率有效落实各项人力资源制度，保持合理的人员流动率基本执行各项人力资源制度，人员流动率略高未完全执行各项人力资源制度，人员流动率失常人力资源管理失控6、经营管理0
1提出经营管理方面建设性意见并被采纳提出经营管理方面可行性意见并被采纳提出经营管理方面意见未提出相关意见，但对经营管理状况比较了解对公司经营管理漠不关心7、顾客满意度0
1顾客非常满意，没有投诉顾客比较满意，没有投诉顾客满意度一般，没有投诉偶尔被投诉经常被投诉8、团队建设及协作0
1团队意识强
