采购类管理制度(修订)VIP免费

第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页天津市贝特瑞新能源科技有限公司采购类管理制度编制：审核：审批：第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页采购类管理制度第一部分：总章一、目的为规范公司采购管理工作，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于天津市贝特瑞公司全体员工三、工作目标规范公司采购管理，包括但不限于：砍价委员会、合同管理、供应商管理、采购流程管理及委外施工相关管理流程。四、编制与修订财务类制度参照总部相关制度及标准执行五、其他本制度自发布之日起开始实施，前期发布的与此制度有冲突的条款及相关工作流程均以此版本为准。第二部分：合同管理制度1.0目的Objective为加强合同管理，保障公司健康、规范发展，避免和减少风险，维护公司的合法权益，根据《合同管理制度》制定本管理细则。2.0适用范围Scope适用于深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司(以下简称“深圳本部”)。下属分子公司可按照《合同管理制度》并参照本细则制定第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页相应的细则，下属分子公司制定相应的细则前，应按本细则执行(注:下属分子公司如无本细则所述部门、岗位的，应由具有类似职能的其他部门或岗位履行本细则规定的职责，无类似职能部门或岗位的，则跳过相应环节)。3.0定义Definition本制度所称合同，是指在经营管理活动中，公司各部门及子公司作为一方与其他自然人、法人、其他经济组织等主体之间签订的设立、变更、终止民事权利和义务关系的协议，包括协议书、合同书、意向书、备忘录、承诺函等。4.0内容Contents4.1.公司合同管理须遵循“事前调查、严格审批、跟踪履行、及时处理纠纷、文档管理留痕”为核心的合同管理制度。公司各中心、子公司必须分工负责、相互配合，以保证积极主动、独立负责、协调一致地搞好合同管理工作。4.2.合同管理，包括合同订立、履行、变更、解除、终止，以及纠纷处理、文档保管等相关工作。4.3.公司合同管理实行分级、分类管理。以公司名义签订的合同由公司管理，合同管理具体工作由公司各部门负责;以分子公司名义签订的合同由分子公司负责管理。4.4.合同分为以下几类，并作为合同管理的依据:4.4.1.按重要程度划分，分为重大合同和一般合同，具体定义如下:第4页共31页第3页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共31页4.4.1.1.重大合同:是指公司对外涉及投资、收购并购业务，股权买卖、证券投资业务，对外担保、抵押、质押业务，土地、房产等固定资产买卖，及其贝特瑞机密，未经许可不得扩散它对公司经营产生重大影响的合同。4.4.1.2.一般合同:重大合同以外的合同。4.4.2.按合同所涉内容划分，分为如下八种合同:4.4.2.1.销售类合同:与客户签订的与销售产品相关的合同或其他文件，例如框架合同、采购合同、质保协议等。4.4.2.2.财务类合同:指公司与银行等就开立账户、存款、贷款、担保、销户等事宜签订的合同，如“银行开户/销户协议”、“贷款合同”等。4.4.2.3.管理类合同:公司日常经营过程中为管理需要与员工、政府或具有行政管理职能的事业单位等签订的内部合同。4.4.2.4.投资类合同:公司对外投资过程中签订的合同。4.4.2.5.合作类合同:公司与其他第三方签订的合作合同，如合作开发、技术开发合同等。如合作合同同时属于投资类合同的，归为投资类合同。4.4.2.6.采购类合同:公司对外采购产品(软件/硬件)、服务等过程中签订的合同。4.4.2.7.工程类合同:指我司作为发包方(建设单位)和承包方为了完成商定的工程项目，明确彼此的权利和义务的合同。4.4.2.8.其他合同:上述第4.4.2.1-4.4.2.7条规定以外的其他合同第5页共31页第4页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共31页4.5.合同签订前的审核和洽谈4.5.1.订立合同前，经办人应对合同相对方的主体资格进行审核，确保对方具有签署合同的相应资质。审核主体资格时应取得对方的证件资料(例如营业执照、组织机构代码...