设备复装与质量验收召开主设备验收会检修工作终结系统恢复，解除隔离分部试运，设备品质再鉴定设备冷（动）态评价整体试运行，设备功能再鉴定报复役性能试验和检修资料整理设备热（动）态评价检修后评价编写检修总结对照修前各项成本指标进行成本核算成立检修评价小组，按照大修评价表进行评价检修资料汇总存档本次机组检修结束修改检修管理程序文件、检修作业文件包审批检修管理程序文件、检修作业文件包颁布检修管理程序文件、检修作业文件包检修准备阶段检修施工实施阶段检修总结评价阶段滚动检修计划母线停电清扫计划防磨防爆项目计划电测/热工仪表周期检定计划技术监督项目计划(金属、化学、热工、电测仪表、高压电)提报备品配件材料计划开展检修准备阶段各项工作提报备品配件材料计划，并监督落实到货情况，对开工前仍未到货的备品配件要分析对工期的影响，并上报主业单位各项目部分析各项检修成本并上报，工程部审核后下达各项成本费用指标和小段承包项目各项目部编制特殊/技改/重大项目施工方案和“三措”；组织工作负责人学习检修作业文件包；编制检修项目的质量监督计划和检修工艺纪律组织全体检修人员学习《安规》并考试；编制检修现场危险源辨识表，检修现场安全管理细则；对外包队伍人员进行三级安全教育编制大修现场定置图；大修现场检修电源及照明电源的布置及完善；大修范围内起吊设施检修；制作大修现场宣传版面编制大修网络进度计划、厂用电停电计划、设备再鉴定计划、机组试运计划编制大修所用工器具清单；工器具全面检查，统计报废工器具、补充工器具、维修工器具清单；对安全/电动/起重工器具进行年检；检验、测量仪器仪表进行检定检查准备阶段各项工作完成情况，提出整改项召开检修前动员会停机前现场隔离设施、工具房及宣传版面布置到位设备解体各项试验和技术监督检查质检点验证不符合项处理，提报备品配件加急计划解体情况分析会确定重大方案必要时，提出项目变更申请调整网络进度计划落实备品配件加急计划统计分析不符合项情况设备检修过程验收不符合项处理关闭成立大修准备阶段组织机构并明确各部门责任修前性能试验和技术鉴定确定具体的检修项目计划标准/特殊/技改项目计划附图1：A级检修准备阶段工作流程检修前6个月检修前5个月检修前4个月检修前3个月检修前2个月检修前6周检修前4周检修前3周检修前3周时间项目检修项目管理成本及费用管理质量、技术管理检修现场、安全管理检修计划管理工器具管理招投标及外包管理阶段时间成立准备阶段组织并明确责任工作任务:根据上次大修情况修改、完善检修作业文件包开始时间:大修前6个月责任部门:工程部工作任务:1、组织全体检修人员进行《安规》学习；2、特种作业人员证件复审开始时间:大修前6个月责任部门:各项目部、安监科工作任务:制定大修项目并上报备品备件计划完成时间:大修前5个月责任部门:各项目部工作任务:各项目部分析成本费用，并上报完成时间:大修前5个月责任部门:各项目部工作任务:编制大修现场安全管理细则、危险源辨识表开始时间:大修前5个月责任部门:各项目部、安监科工作任务:工器具全面检查，统计报废工器具、补充工器具、维修工器具清单；电动工器具、起重工器具按照《安规》要求进行检查开始时间:大修前4个月责任部门:各项目部工作任务:完成特殊、技改项目施工方案编制完成时间:大修前4个月责任部门:各项目部工作任务:检验、测量仪器仪表提交送检计划，开始检定开始时间:大修前4个月责任部门:各项目部工作任务:完成大修投标资料文本准备工作完成时间:大修前4个月责任部门:各项目部工作任务:对各项目部的成本费用进行测算，下达成本指标完成时间:大修前4个月责任部门:工程部工作任务:1、大修报价确认；2、大修合同签订(大修报价确认后3日内)完成时间:以主业单位确认后为准（原则上大修前3个月）责任部门:工程部工作任务:确认外包项目并开始外包项目的招标工作完成时间:大修前2个月责任部门:工程部工作任务:工器具全面检查工作结束，提交购置、维修工器具计划，审批后开始购置和维修开始时间:大修前3个月责任部门:各项目部、工程部、供应科工作任务:1、完成检修作业文件包编制工作，审核完毕...
