班组建设汇集1班组建设汇集目录1.班前班后会议制度12.班组长随班工作制度...................................13.安全质量标准化管理制度...............................14.隐患排查、治理制度...................................25.班组和各岗位安全评估制度.............................36.事故报告及处理程序...................................37.事故分析处理制度.....................................48.安全检查与奖罚制度...................................49.班组学习培训制度.....................................410.岗位练兵技能竞赛制度................................511.交接班制度612.现场安全文明生产管理制度613.安全举报制度714.员工安全权益维护制度..............................................7班组安全建设2013年编制2班组建设汇集15.安全绩效考核制度....................................816.交接班工程质量师带徒培训制度........................917.推.行手指口述安全法确认法..........................1118.区队工会和班组工会组织机构1619..安全安全奖罚制度..................................1620.班组班务公开制度...................................1721.安全承诺制度.......................................1822.班组民主管理制度...................................1923.三不生产四不开工制度..............................-2124.班组建设总体规划、目标、保障措施...................2325.班组建制和班组定员标准.............................2526.班组长的选聘使用培养制度...........................2727.考核激励约束机制...................................2828.班组长绩效考核制度.................................3029.班组合理化建议和创新激励机制.......................3130.人人都是班组长实施方案、推行措施...................3231.人人都是班组长班组管理模式.........................3932.学习推广白国周班组管理法经验情况...................4433..学习推广神华宁煤班组管理法情况....................4834.以下相关附件.......................................5035.班组长绩效考核表36．“人人都是班组长”班组轮流管理体系活动进展跟踪表3班组建设汇集37.应急救援知识学习记录表38.应急救援知识试卷及成绩39.班组学习记录40．“六个三”白囯周班组管理学习记录表41.神化宁煤集团“四五六”班组学习记录表42.防突队合理化建议43.防突队隐患排查台帐44.班组作业现场应急处方案45.班组事故应急预案及演练46.作业标准47.防突安全管理制度48.岗位安全生产责任制及操作规程49.综合防尘管理制度班前班后会议制度在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。班组长随班工作制度1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执4班组建设汇集行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责，对工人的安全负责。2、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。3、班组长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工安全生产。4、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、预测、预控不留隐患，发现隐患...
