生产制度-生产部工作管理制度VIP免费

工作管理制度精品资料网目录一、生产管理组织机构……………………………………1二、工作流程…………………………………………………2三、管理制度1、“两票”实施制度……………………………………………31、设备缺陷管理制度……………………………………………52、配电设备运行管理制度………………………………………63、运行分析制度…………………………………………………74、设备维护制度…………………………………………………85、事故抢修制度…………………………………………………96、低压线路和电气设备的巡视与维护制度……………………107、停、送电制度…………………………………………………118、漏电保护器管理制度…………………………………………139、配电线路运行巡视管理办法…………………………………1410、反习惯性违章奖惩规定……………………………………2211、业扩报装管理办法…………………………………………2512、农村临时用电管理制度……………………………………2613、农村安全用电管理制度……………………………………2714、设备评级管理办法…………………………………………28四、岗位职责1、生产科长岗位责任制…………………………………………572、输配电专责岗位责任制………………………………………593、变电专责岗位责任制…………………………………………614、巡线员岗位责任制……………………………………………625、检修人员岗位责任制…………………………………………636、施工队队长岗位责任制………………………………………647、施工人员岗位责任制…………………………………………668、专职电工岗位责任制…………………………………………68五、各种记录及填写说明1、巡视检查记录…………………………………………………692、运行分析记录…………………………………………………723、两票管理办法…………………………………………………744、值班记录填写说明……………………………………………775、设备缺陷记录…………………………………………………786、安全活动记录…………………………………………………807、变电站运行日志………………………………………………828、漏电保护器测试记录…………………………………………839、交叉跨越及对地距离测量记录………………………………8510、接地电阻测量记录……………………………………………8711、停送电记录……………………………………………………8912、高压线路、设备检修记录……………………………………9113、报修服务记录…………………………………………………93六、设备档案…………………………………………………95附：“两票”实施细则……………………………………………108生产管理组织机构组长：吴振海副组长：王雪涛成员：单剑峰、刘自清、叶宝珠、付强、张时静、段武强、魏明迪、甘国友、袁海本、黄伟、宋岩、马宇、谭波、李宏义、张德胜、李明、肖万华、孟宪忠、刘景峰、王海波、凌南、蒋金涛工作流程生产副局长：王雪涛局长：吴振海生技科长：单剑峰变电专责：付强线路专责：张时静检修班长：段武强演武基供电所所长：王海波道台桥供电所所长：甘国友三道岗供电所所长：袁海本涌泉供电所所长：黄伟迎兰供电所所长：宋岩红星供电所所长：马宇达连河供电分局局长：谭波永发供电所所长：凌南太平供电所所长：张德胜平原供电所所长：李明团山子供电所所长：肖万华宏克利供电所所长：孟宪忠愚公供电所所长：刘景峰珠山供电所所长：李宏义护林供电所所长：蒋金涛镇郊供电所所所长：魏明迪管理制度“两票”实施制度1、电气操作票和工作票是防止电气误操作、误触电及由此引起的设备损坏事故的两项重要措施。为确保“两票”制度的正确实施，特制度“两票”实施制度。2、电气倒闸必须遵守依兰农电局《关于执行倒闸操作票的有关规定》。3、填写倒闸操作票必须根据值班调度员或值长的命令，复诵无误并做好记录，由具有副值以上资格的操作人填写，经正值资格的监护人及值长审核。4、倒闸操作必须严格遵守《电气倒闸操作的基本步骤和要求》...