阿阿中铁建设集团有限公司工程资源分公司第四项目部嘉行广场商业金融项目物资责任成本管理策划书项目经理:项目总工:成本经理:物资主管:分公司物资部门:编制日期:目录一、工程基本信息二、物资成本策划分析表三、对总包合同的理解与分析四、周转料策划方案五、大型机械费六、主要物资设备招标采购计划七、物资管理中对重要物资量、价的控制措施八、重要物资供应保障方案和应急物资供应保障预案九、物资责任成本管理策划动态调整记录十、工程预控成本与实际支出对比表十一、供应自有施工队辅材保障方案第一部分工程基本信息序号项目初始信息一基本信息1
1工程简称嘉行广场商业金融项目1
2工程全称北京石景山区交通枢纽商务区I地块嘉行广场商业金融项目1
3工程属性(路内/路外)新建1
4项目经理康雷1
5建设单位北京天鸿铭基房地产开发有限公司1
6监理单位北京菲尔工程建设监理有限公司1
7设计单位北京华特建筑设计顾问有限责任公司1
8建设地点北京市石景山区苹果园交通枢纽I地块1
9占地面积(平方米)4792m21
10分公司-工程所在地简称1
11工程性质商业、办公1
12结构形式框架剪力墙1
13工程承揽部门1
14工程类型商业、办公1
15当地税率(%)1
16核算币种人民币二工期2
1中标时间2014-4-212
2合同签订日期2014-4-242
3合同开工日期2014-5-12
4实际开工日期2014-3-12
5合同竣工日期2015-10-302
6预计竣工日期2015-8-302
7实际竣工日期2
8竣工验收时间2
9竣工备案时间2
10工程移交时间2
11保修金返还时间说明三基本参数3
1槽深(米)19
45m~20
2檐高(米)58
3标准层层高(米)3
4其它层层高说明地下:3
2m、6m;首层:5
4m;2层:4
5m;顶层:3