钢铁行业企业文化建设优化的研究VIP免费

第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共34页对钢铁行业企业文化建设优化的研究前言现阶段，随着知识经济和经济全球化的发展，钢铁行业之间的竞争越显突出和激烈。企业文化作为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素，对企业的生存和发展的作用越来越大，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。在这种环境下，对新形势钢铁行业文化的研究、运用和具体实践显得尤为重要。创建以人为本、创新为本的企业文化，可以为企业战略管理提供强有力长效机制和运作平台。纵观成功企业的发展历程，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀积累。但企业文化又是企业管理中较为模糊的领域，也是一直以来对每个企业来说最具挑战性的一项建设，它反映在企业的价值观、凝聚力、向心力和战斗力中，也反映在全体职工的日常举止言行中。因此，足以证明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。在企业的发展进程中，如何构建适合于自身实际的企业文化，是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素，也是摆在企业面前的一项课题。下面，笔者从以下几个方面，浅谈一下对钢铁行业企业文化建设优化的研究和分析。一、研究企业文化建设的重要意义1.正确认识企业文化凡是成功的企业，都有优秀的企业文化。企业文化是企业取之第2页共34页第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页不尽、用之不竭的财富和智慧源泉，它已经成为企业提升核心竞争力、在激烈的市场竞争中做强做大、做精做优的制胜法宝。1.1企业文化的定义。企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系，是在一定历史条件下，企业与职工在生产经营活动和适应企业环境变化过程中，培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和。在这个概念中，共同的价值观念是企业文化的核心，对其他文化要素具有决定性影响。共同的价值观体系包括企业经营哲学、价值观、企业精神、优良传统、行为规范等。其表现形式是价值观念的外在体现，包括企业文化教育活动、职工行为准则、企业规章制度等。企业文化表现于企业的外部就是企业的形象和企业的产品。企业文化作为一种企业范围内的意识，即群体意识，是由社会存在决定的。在不同的国家、不同的历史时期有不同的特点。但是，企业文化又不等同于社会文化。广义的社会文化包括社会中的各种文化，如政治文化、民族文化、企业文化等。狭义的社会文化是指这些文体文化所特有的文化共同部分。企业文化与狭义的社会文化既有联系，又有区别，两者相互影响，相互调节。1.2从广义和狭义两个方面来认识企业文化。企业文化也有广义和狭义之分。从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更反映出第3页共34页第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。因此，企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。1.3企业文化的内涵和表现形式。企业文化从本质上说是一种产生于企业之中的文化现象，它的形成与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不但具有文化现象的内容，而且还具有作为管理手段的内涵。首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和...