领导人员问责规定(复杂)VIP免费

第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页****集团关于实行领导人员问责的规定第一章总则第一条为进一步加大对领导人员的监管力度,增强各级领导人员的责任意识和大局意识,提升执行力，促进领导人员全面、正确、有效地履行岗位职责，更好地保障集团公司高效运行，根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，集合集团公司实际，特制定本规定。第二条本规定适用于集团公司中层领导人员。第三条对领导人员实行问责，坚持和遵循严格要求、事实求是；权责一致、惩教结合；及时有效、有错必责的原则。第四条对于受到问责的领导人员，同时需要追究纪律责任的，依照有关规定给予党政纪处分；涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。第二章问责的情形第五条有下列情形之一的，对领导人员实行问责：（一）未严格履行规定的决策程序或者决策严重失误，给集团公司或本单位、本部门造成较大经济损失或者严重影响的；第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页（二）因工作失职、渎职致使本单位、本部门发生一定影响的重大事故、事件、案件，或者在短期内连续发生较大事故、事件、案件造成较大损失或者严重影响的；（三）因管理、监管不力，在其职责范围内发生较大事故、事件或者承担的项目管理混乱，进度严重滞后，项目质量出现重大缺陷，造成较大损失或者严重影响的；（四）在生产经营的管理工作中，滥用职权，强令、授意实施违反集团公司管理制度或者疏于对质量、安全、保密、物资采购、设备管理、稳定、招标、比价、售后服务等工作的管理，造成较大事故、事件或者给集团公司、本单位或本部门造成严重影响的；（五）无不可抗力，没有完成或部分没有完成年度经营业绩合同书约定的主要考核指标，并且严重影响公司当期整体目标的；（六）对调度指令执行不力，推诿扯皮或拒不执行生产调度指令，严重影响当期生产任务或节点完成的；（七）对于群体性、突发性事件处置失当，导致事态扩大或者恶化，造成严重影响的；（八）违反人事管理制度，导致用人失察、失误，造成恶劣影响的；第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页（九）其他给国家、集团公司、本单位和本部门以及广大员工生命、财产造成较大损失或者严重影响的。第六条在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的，按照《****党风廉政建设责任制的规定》，追究领导人员的责任。第七条在资产管理工作方面出现问题的，按照《****资产损失责任追究办法》，追究相关责任人员的责任。第八条领导人员具有本规定第五条所列情形，并且具有下列情形之一的，应当从重问责：（一）干扰、阻碍问责调查工作的；（二）弄虚作假、隐瞒事实真相的；（三）出具伪证或者隐匿、毁灭有关问责证据的；（四）拒不执行问责决定或无正当理由拒不采纳问责建议的；（五）对检举人、控告人打击、报复或陷害的；（六）被问责后，不能及时有效的进行整改，或者在整改期间发生新过错的；（七）对于发生本规定第五条所列情形，隐瞒不报、谎报、故意拖延报告的；（八）党内法规或者国家法律法规有明确规定的其他从重情节的。第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页第九条领导人员具有本规定第五条所列情形，并且具有下列情形之一的，可以从轻问责：（一）主动积极采取措施，有效避免损失或者挽回影响的；（二）积极配合问责调查工作，并且主动承担责任的。第三章问责的方式及适用第十条对领导人员问责的方式分为以下三种，可以单独适用，也可以根据实际情况合并适用：（一）经济处罚：根据过错的主客观原因、损失金额、影响程度等，并视情节轻重给予1000元—10000元处罚；（二）组织处理：责令公开道歉、诫勉谈话、全集团公司通报批评、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等；（三）行政处分：警告、记过、记大过、降级、撤职、停职待岗察看、开除。第十一条引咎辞职、责令辞职、免职的领导人员，一...